Prawdy i mity o pracy
W dwóch poprzednich artykułach przedstawiłam 6 kłamstw i 6 prawd o pracy opisanych przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie […]
O kłamstwach na temat pracy ciąg dalszy
Czytaliście poprzedni wpis dotyczący kłamstw o pracy? Dziś kolejna dawka prawd i mitów, bo jak się okazuje temat poruszony przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć […]
Zawodowe kłamstwa: o wyznaczaniu celów, planowaniu i wpływie kultury organizacyjnej na utrzymanie talentów
Lubię czerpać inspiracje z książek i dlatego pochłonęłam sporo sporo książek o zarządzaniu organizacją, przywództwie i szeroko pojętym rozwoju osobistym. Ponieważ każde pokolenie musi odkryć stare […]
Peer coaching – mądry sposób wspierania pracy zdalnej
Zawsze zastanawia mnie dlaczego organizacje tak rzadko sięgają po peer coaching gdy poszukują sposobów zwiększania zaangażowania pracowników. Po doświadczeniach z 2020 roku wiele firm postanowiło na stałe zaadoptować […]
O osiąganiu mistrzostwa w coachingu
Wielu początkujących coachów, myśląc o swojej karierze, ma w głowie wizję pewnego „magicznego” momentu, w którym to osiągają mistrzostwo i mogą już zacząć odcinać kupony od wieloletniej pracy… I tutaj przychodzi […]
O pokusach prostych recept, coachsultingu i tym, jak korzystać z własnego doświadczenia bez guruizmu
Dzisiejsi klienci są znacznie bardziej wymagający wobec coachingu i coacha niż jeszcze kilka lat temu… ponieważ więcej wiedzą i bardziej się znają. Nie oczekują doradzania ani […]
Po prostu…NIE
Jak trudne jest dla Ciebie słowo „Nie” lub “Dość”? Kilka dni temu rozmawiałam z jednym z moich klientów, o tym, że aby być dobrym coachem, trenerem czy managerem […]
Twój pierwszy “Coaching Moment”
Czy pamiętasz kiedy po raz pierwszy nauczyłeś czegoś swojego młodszego brata lub siostrę? Albo pomogłeś koledze w szkole? Albo pomogłeś koledze w trudnej sytuacji w pracy? Wiesz co? To był […]
Ludzie w zmianie
Choć uwielbiam mieć dużo czasu na przygotowanie, to zdarza się, że decydujemy się na udział w projekcie, w którym tego czasu za dużo nie ma, a klient jest w dużej potrzebie. Tak było właśnie […]
Jakim liderem mam być teraz?
Empatia Na tak postawione pytanie menedżerowie odpowiadają teraz najczęściej: empatycznym. Uzupełniając to określeniem uważnym na emocje. W trakcie rozmów otwierających przed przeprowadzeniem projektu rozwojowego dla dużej organizacji z sektora […]
Rozwijanie przez pytanie
Prowadząc ostatnio sesje Action Reflection Learning dla menedżerów przypomniałam sobie taką myśl, że „najtrudniejsze jest przenoszenie się z pozycji eksperta do pozycji ucznia”. Kiedy jest […]
Go to Action (Reflection Learning)!
Czas staje się coraz bardziej wartościowy, więc organizacje i liderzy poszukują sposobów na coraz szybsze i bardziej praktyczne sposoby uczenia i rozwijania się. Jednym z takich sposobów, które […]
