Coaching zespołowy

Coaching zespołowy

Wspieraj realizację celów biznesowych i relacyjnych zespołów

Jeśli Twoja firma lub wybrane jej zespoły muszą zmierzyć się z określonymi wyzwaniami strategicznymi, skorzystaj ze skutecznych rozwiązań coachingu zespołowego. Dzięki niemu zespół wzmocni określone wartości, rozwinie relacje w kierunku współpracy i odpowiedzialności, a także usprawni procesy firmowe.

Zbuduj wysoko funkcjonujący zespół

Chcesz poprawić synergię zespołu i zbudować relacje, dzięki którym wykorzystasz potencjał wszystkich pracowników?

Przechodzisz wraz z zespołem przez proces zmiany i chcesz, aby przebiegł on we właściwy sposób?

Widzisz potrzebę docenienia osób tworzących zespół za to, co do niego wnoszą oraz wsparcia ich w dalszym indywidualnym rozwoju?

Zależy Ci na wzmocnieniu zaangażowania i współodpowiedzialności wśród pracowników?

Uważasz, że twój zespół powinien sprawniej podejmować lepsze jakościowo decyzje w wyniku umiejętnie prowadzonych dyskusji i poszukiwań innowacyjnych rozwiązań?

Zauważasz w zespole wyzwania i problemy, które wymagają interwencji?

Skorzystaj z rozwiązań, które wzmocnią Twój zespół

Scenariusz programu rozwojowego ustalany jest indywidualnie z uwzględnieniem potrzeb grupy i celami, tak aby wspierał pożądaną zmianę. Podzielony jest na trzy fazy: przygotowawczą, realizacji i podsumowującą.

Shadowing

Opcjonalnie

Obserwacja zespołu pozwalająca zebrać materiał do sesji grupowej.

Diagnoza zespołu

Diagnoza rekomendowanym narzędziem Team Online Assessment określająca poziom dojrzałości zespołu i jego funkcjonowania.

Formuła

Harmonogram spotkań uwzględnia wszystkie potrzeby osób biorących udział w programie: sesja strategiczna z Liderem Zmiany, rozmowy otwierające z członkami zespołu, sesje warsztatowe, debrief, sesje follow-up.

Warsztaty

Sesje warsztatowe w formie debaty z uczestnikami dotyczące m.in. zagadnień:

  • Toksyny komunikacyjne wg Johna Gottmana
  • Wysoko funkcjonujące zespoły wg modelu Patricka Lencioniego
  • Intencje i przekonania w relacjach wg modelu OK/OK (analiza transakcyjna)
  • Feedback i feedforward w budowaniu zaufania w zespole.
  • Golden Rules w zespole

Metody pracy

Forma pracy dopasowana jest każdorazowo do specyfiki zespołu, jego potrzeb i celów spotkania: pigułki wiedzy, praca warsztatowa, autorefleksja indywidualna i zespołowa, informacje zwrotne, formułowanie planów działania i zobowiązań.

Raport

Podsumowanie działań i rekomendacje dotyczące dalszej pracy.

Zbuduj silny zespół

Zarządzaj po mistrzowsku!

Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.

Kingmakers™ jest nowoczesną marką, która powstała z potrzeby zapewnienia naszym Klientom i sobie trzech wartości: spójności w działaniu, skutecznego i etycznego biznesu i przyjemności z pracy.

Kontakt

© 2023 Kingmakers Sp. z o.o. All Rights Reserved. Projekt: Małgorzata Grzesiak