Coaching zespołowy
Coaching zespołowy
Wspieraj realizację celów biznesowych i relacyjnych zespołów
Jeśli Twoja firma lub wybrane jej zespoły muszą zmierzyć się z określonymi wyzwaniami strategicznymi, skorzystaj ze skutecznych rozwiązań coachingu zespołowego. Dzięki niemu zespół wzmocni określone wartości, rozwinie relacje w kierunku współpracy i odpowiedzialności, a także usprawni procesy firmowe.
- Wyzwanie
Zbuduj wysoko funkcjonujący zespół
Chcesz poprawić synergię zespołu i zbudować relacje, dzięki którym wykorzystasz potencjał wszystkich pracowników?
Przechodzisz wraz z zespołem przez proces zmiany i chcesz, aby przebiegł on we właściwy sposób?
Widzisz potrzebę docenienia osób tworzących zespół za to, co do niego wnoszą oraz wsparcia ich w dalszym indywidualnym rozwoju?
Zależy Ci na wzmocnieniu zaangażowania i współodpowiedzialności wśród pracowników?
Uważasz, że twój zespół powinien sprawniej podejmować lepsze jakościowo decyzje w wyniku umiejętnie prowadzonych dyskusji i poszukiwań innowacyjnych rozwiązań?
Zauważasz w zespole wyzwania i problemy, które wymagają interwencji?
- Rozwiązanie
Skorzystaj z rozwiązań, które wzmocnią Twój zespół
Scenariusz programu rozwojowego ustalany jest indywidualnie z uwzględnieniem potrzeb grupy i celami, tak aby wspierał pożądaną zmianę. Podzielony jest na trzy fazy: przygotowawczą, realizacji i podsumowującą.
Shadowing
Obserwacja zespołu pozwalająca zebrać materiał do sesji grupowej.
Diagnoza zespołu
Diagnoza rekomendowanym narzędziem Team Online Assessment określająca poziom dojrzałości zespołu i jego funkcjonowania.
Formuła
Harmonogram spotkań uwzględnia wszystkie potrzeby osób biorących udział w programie: sesja strategiczna z Liderem Zmiany, rozmowy otwierające z członkami zespołu, sesje warsztatowe, debrief, sesje follow-up.
Warsztaty
Sesje warsztatowe w formie debaty z uczestnikami dotyczące m.in. zagadnień:
- Toksyny komunikacyjne wg Johna Gottmana
- Wysoko funkcjonujące zespoły wg modelu Patricka Lencioniego
- Intencje i przekonania w relacjach wg modelu OK/OK (analiza transakcyjna)
- Feedback i feedforward w budowaniu zaufania w zespole.
- Golden Rules w zespole
Metody pracy
Forma pracy dopasowana jest każdorazowo do specyfiki zespołu, jego potrzeb i celów spotkania: pigułki wiedzy, praca warsztatowa, autorefleksja indywidualna i zespołowa, informacje zwrotne, formułowanie planów działania i zobowiązań.
Raport
Podsumowanie działań i rekomendacje dotyczące dalszej pracy.
- Korzyści
Zbuduj silny zespół
- Uwspólnisz zasady współpracy w zespole.
- Wprowadzisz kaskadowanie wdrożeń w organizacji.
- Zarządzisz zmianą i osiągniesz długotrwałe efekty w pracy zespołowej.
- Podniesiesz kompetencje zawodowe pracowników i rozwiniesz w nich umiejętność stawiania i wymiarowania celów rozwojowych.
- Systemowo wdrożysz coaching w firmie - zadbasz o jakość procesów i ustandaryzujesz etykę i zasady pracy coachów wewnętrznych.
- Kontakt
Zarządzaj po mistrzowsku!
Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.