Coaching indywidualny

Zdobądź szerszą perspektywę i skutecznie buduj swój wizerunek

Jeśli czujesz potrzebę lub Twoi pracownicy wymagają wsparcia w rozwoju osobistym i zawodowym, który przełoży się na działania biznesowe, coaching indywidualny jest właściwą drogą. Taka forma pracy nad sobą pomaga jasno określić cele i skutecznie wdrożyć je w codzienne działania.

Pokonaj własne ograniczenia i zdobądź większą świadomość siebie

Przygotowujesz się do pełnienia nowej roli w organizacji lub potrzebujesz rozwinąć swój styl przywództwa.

Chcesz pokonać wewnętrzne blokady, które hamują Twój rozwój.

Zależy Ci na poprawie technik komunikacji, budowania zaangażowania i wzmocnieniu umiejętności wywierania wpływu.

Potrzebujesz zidentyfikować priorytety życiowe i wprowadzić trwałe zmiany.

Musisz zmierzyć się z wyzwaniami biznesowymi i wypracować własne rozwiązania zarządcze, dyrektorskie lub menedżerskie.

Osiągnij synergię pomiędzy swoimi celami rozwojowymi a biznesowymi

Coaching indywidualny pomoże Ci określić celowość swoich działań, wypracować indywidualne rozwiązania i przejść przez proces zmiany, osiągając trwałe rezultaty.

Executive coaching

  • Dla wyższej kadry zarządzającej
  • 8-10 sesji 1,5 h co 2-4 tygodnie
  • Narzędzia (w zależności od celu procesu): mapowanie interesariuszy, sesje z użyciem kamery, shadowing, diagnostyka
  • Tempo i intensywność dostosowane do indywidualnych potrzeb i specyfiki pracy lidera 
  • Współpraca z interesariuszami w uzgodnieniu z klientem

Coaching dyrektorski

  • Dla kadry menedżerskiej wyższego szczebla 
  • 6-8 sesji 1,5 h co 2-4 tygodnie
  • Tempo i intensywność dostosowane do indywidualnych potrzeb i specyfiki pracy dyrektora
  • Wsparcie procesu diagnostyką psychometryczną lub badaniem 360
  • Sesje trójstronne jako część procesu

Coaching menedżerski

  • Dla kadry menedżerskiej średniego szczebla 
  • 6-8 sesji
  • Wykorzystanie elementów mentoringowych i szkoleniowych
  • Wsparcie badaniem 360
  • Uzupełniające pigułki wiedzy 
  • Sesja trójstronna na początku procesu i trójstronne podsumowanie na życzenie menedżera
  • Realizacja również w formule dyżurów coachingowych w organizacji

Onboard coaching

  • Dla osób, które zmieniły lub są w trakcie zmiany roli w organizacji i potrzebują wskazówek dotyczących oczekiwań w zakresie celów biznesowych i kompetencji niezbędnych do ich realizacji
  • Program ściśle powiązany z wyzwaniami biznesowymi wynikającymi z objęcia nowych zadań (zdefiniowanie tematyki sesji, celów i oczekiwanych efektów)
  • Rekomendowane narzędzie diagnostyczne: Psytech, PRISM lub Gallup Strengths
  • Tempo i intensywność programu dostosowane do indywidualnych potrzeb (co 3-4 tygodnie)

Dyżur coachingowy

  • Głównie dla kadry menedżerskiej średniego szczebla, liderów zespołów i projektów 
  • Seria 3-6 sesji coachingowych realizowanych dla różnych uczestników w jednym dniu w siedzibie klienta lub online
  • Spotkania co 2-3 tygodnie
  • Monitoring wpływu procesu na realizację celów
  • Wspólne warsztaty wyznaczania celów

Wzmocnij swój zawodowy warsztat

Zarządzaj po mistrzowsku!

Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.