Program First Time Manager
Program First Time Manager
Zmierz się z wyzwaniami w nowej roli menedżera
Efektywne zarządzanie zespołem pracującym stacjonarnie lub na odległość wymaga szeregu kompetencji, które stale powinny być rozwijane. Aby odnosić sukcesy w nowej roli, rozwijaj swoją samoświadomość. Dzięki takiemu podejściu poznasz swoje mocne strony, unikniesz typowych błędów menedżerskich oraz zbudujesz silną, pozytywną i zdrową relację ze swoim zespołem.
- Wyzwanie
Wzmocnij swoje kompetencje i odważnie mierz się z wyzwaniami
Czeka Cię awans i brakuje ci pewności, czy sprawdzisz się w nowej roli?
Potrzebujesz nabrać pewności siebie i rozwinąć miękkie umiejętności menedżerskie, a jednocześnie realizować KPI?
Chcesz zwiększyć efektywność swojego zespołu i wykorzystać komunikację do wzmocnienia autonomii, poczucia kompetencji i sensu wśród pracowników?
Zależy ci na zbudowaniu zaufania do siebie i zdobyciu pozycji szanowanego lidera?
- Rozwiązanie
Efektywnie zarządzaj zespołem i z sukcesem buduj swój autorytet lidera
Z programem First Time Manager rozwiniesz kompetencje menedżerskie, dzięki którym z sukcesem będziesz zarządzać pracownikami. Otrzymasz zestaw przydatnych narzędzi i wskazówek, które pomogą Ci zbudować silny i odporny, a jednocześnie zgrany zespół.
Formuła
4 warsztaty prowadzone przez trenerów i praktyków biznesu w grupach max. 16 osób w formule online lub stacjonarnej.
Intensywny przebieg
Różnorodne formaty zwiększające zaangażowanie uczestników wykorzystujące prawdziwe sytuacje, pogłębioną autorefleksję i grę symulacyjną online.
Praktyczne narzędzia
Dostęp do materiałów, do których zawsze możesz wrócić: strona www, pigułki wiedzy, nagrania wideo.
Pre i post-worki
Zadania do wykonania przed i po warsztacie umożliwiające przetestowanie nowych narzędzi zarządczych.
Action Learning
Sesje grupowe pozwalające na rozwiązywanie indywidualnych dylematów i uczenie przez doświadczenie.
Webinary
Dodatkowe praktyczne warsztaty dot. budowania autorytetu lidera oraz zarządzania zdalnego.
Dzięki szkoleniu First Time Manager łatwiej było mi zmierzyć się z awansem na stanowisko kierownicze. Będąc specjalistą, inżynierem, musiałem zdobyć kompetencje niezbędne do prowadzenia zespołu. Wiedzy tej, tak efektywnie przyswojonej, nie zdobyłbym z książek.
Daniel Królikowski, Kierownik Zespołu Systemów Prepaid i Mediacji w Play
- Korzyści
Zdobądź nowe umiejętności i bez problemu wejdź w nową rolę
- Zdobędziesz niezbędne kompetencje w poszczególnych rolach menedżerskich: lidera, kierownika i mentora
- Nauczysz się wspierać pracowników, tak by wydobyć z nich pełen potencjał
- Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, dzięki którym Twoi pracownicy będą zmotywowani do osiągania wspólnych celów
- Poznasz wyzwania i skuteczne rozwiązania dotyczące zarządzania hybrydowymi zespołami
- Kontakt
Zarządzaj po mistrzowsku!
Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.