To oczywiste, że mamy przyspieszoną zmianę z powodu pandemii, ale nie sądziłam, że aż tak. Barrett Values Centre (BVC) – globalna organizacja wspierająca firmy w procesach transformacji twierdzi na podstawie przeprowadzonych badań na próbie ponad 2500 osób z całego świata, że w ciągu 6 tygodni dokonała się transformacja, która bez „Czarnego Łabędzia” w postaci pandemii zajęłaby 5 do 7 lat. Muszę przyznać, że zrobiło to na mnie ogromne wrażenie.
Co to ma wspólnego z rozwojem?
Otóż bardzo wiele. Barrett Values Centre wspiera organizacje w ich dążeniu do zarządzania przez wartości, by docelowo tworzyć świat, w którym wartości są podstawą do naszych decyzji. W którym liczy się działanie, które pomaga zmieniać świat na lepsze, a miarą wartości organizacji jest to, co wnoszą do świata. Przeprowadzając badanie BVC zapytało uczestników w pierwszej kolejności o ich osobiste wartości, a następnie o to, jakimi wartościami kierowały się ich organizacje:
- przed COVID-19,
- w trakcie pandemii
- oraz o wartości, które będą kluczowe w przyszłości, aby mogły się odrodzić i efektywnie funkcjonować.
Ewolucja osobistych wartości.
Pierwsze zaskoczenie – jak wiele się zmieniło w obszarze naszych osobistych wartościach. Wynika z tego, że w ciągu kilku tygodni dokonaliśmy ważnych przewartościowań. Ciągłe uczenie się (nr 1) wspierane dodatkowo przez adaptację (nr 4), która przed COVID19 nie była na liście 10 najważniejszych wartości, wskazują, że respondenci postrzegają właśnie ROZWÓJ, jako najbardziej istotny kierunek w nowej rzeczywistości. Co ciekawe, bardziej niż przed pandemią interesuje nas szersza perspektywa (wartość: wnoszenie pozytywnych zmian dla świata (nr 3). Jeszcze ważniejsza niż przed pandemią stała się dla nas rodzina (nr 2). Nowe wartości w pierwszej dziesiątce to: zadbanie o siebie czyli dobrostan oraz doświadczanie troski (lub troszczenie się o innych). W nowej sytuacji uczciwość, szacunek, zaangażowanie i spójność nie znalazły się na liście 10 najważniejszych wartości. Natomiast pozostały w pierwszej dziesiątce (na innych miejscach) wartości takie jak pozytywne nastawienie, zaangażowanie, odpowiedzialność i humor/zabawa.
Tendencje organizacyjne.
W perspektywie organizacyjnej także widoczne są przewartościowania obrazowane przez trzy główne tendencje. Porównując okres przed COVID-19 do okresu w trakcie COVID-19 możemy zauważyć przeniesienie uwagi z:
- Rezultatów na ludzi
- Kontroli na adaptację
- Hierarchii na wspólną pracę (working together)
Koncentrację na rezultatach, osiągnięciach i wynikach finansowych zastępuje koncentracja na adaptacji, zwinności i łączności zdalnej. Restrykcyjne praktyki związane z biurokracją, kontrolą i redukcją kosztów są zastępowane współpracą, pracą zespołową i wymianą informacji. Skupienie na zaangażowaniu i odpowiedzialności ewoluuje w kierunku, który bardziej uwzględnia człowieka – troskę i dbanie o pracowników, ich zdrowie i równowagę praca/dom.
Czego potrzebuje przyszłość?
Organizacje stawiają na EWOLUCJĘ. To stan na dziś. A co na przyszłość? Jakie wartości wskazali respondenci jako te, które będą kluczowe, by przetrwać i rozwijać się dalej? Okazało się, że aż 6 wartości, których ludzie doświadczają i obserwują teraz, chcą przenieść także do przyszłości:
- Adaptację
- Zwinność
- Pracę zespołową
- Łączność cyfrową
- Równowagę praca/dom
- Współpracę między-zespołową
Sprawdź jak jest w twojej organizacji.
Jak więc widać ROZWÓJ zarówno w czasach zarazy jak i po niej ma kluczowe znaczenie. To w nim zawiera się energia, która pozwala dotrzymać kroku zmianom. A jakie przewartościowania dokonały się w Twojej organizacji? Zapraszamy do sprawdzenia tego z Kingmakers w oparciu o metodykę i narzędzia diagnostyczne Barrett Values Centre. Nadchodzi czas wyznaczania nowych kierunków i planowania działań, a nie da się tego zrobić bez określenia, gdzie znajdujemy się obecnie. Tak jak nie da się wytłumaczyć komuś, jak dotrzeć do Pałacu Kultury, jeśli nie wiemy, w którym miejscu się obecnie znajduje.
Dane wykorzystane w artykule pochodzą z badania Barrett Values Centre: Barrett Values Centre, The Great Transformation? Global Covid-19 Culture Assessment
Jeśli chcesz wiedzieć więcej skontaktuj się z nami.
