Jakich kompetencji potrzebujesz, zajmując się coachingiem roli?
Lubisz prowadzić coaching roli ze swoimi klientami? A może chcesz się wyspecjalizować właśnie w tym obszarze? Dziś podam Wam zestaw kompetencji, jakie moim zdaniem powinien […]
Pułapki coachingowego stylu zarządzania
Coraz więcej menedżerów (i to nie tylko w sferze deklaracji) stara się nauczyć i zrozumieć, jak pracować z osobami z różnych pokoleń, a także jak reagować na oczekiwania pracowników wynikające z hybrydowego środowiska […]
Dlaczego trzeba odpoczywać od rozwijania siebie i innych?
W środowisku zawodowym, w którym funkcjonujemy, bardzo wiele od siebie wymagamy, stale jesteśmy uwikłani w jakieś obowiązki. Ta dyscyplina umysłowa jest jednym z najbardziej konsumujących energię zadań – […]
Dlaczego coaching nie jest stratą czasu?
Poniżej znajdziesz kilka argumentów, które przemawiają za coachingiem jako jedną z najlepszych ścieżek wspomagających rozwój zawodowy i dojrzałość menadżerską. Unikalna rozmowa Jak często w życiu zawodowym […]
Jak przekonać klienta będącego w nowej roli do wypakowania “starego” plecaka?
W coachingu roli często wykorzystuje się metaforę podróży – ekspedycji związanej z odkrywaniem nowego terenu. Jedną z najważniejszych kompetencji w tej podróży jest umiejętność przepakowywania plecaka, czyli […]
Z jakiego powodu każdy menedżer powinien przejść szkolenie z coachingu?
Wiele osób, które pytają nas o szkolenia coachingowe, chce uzyskać odpowiedź na pytanie: “a co ten coaching mi (lub pracownikowi) da?” Pytanie oczywiście jest w pełni zasadne, […]
Coach na wakacjach, czyli co warto robić, a z czego zrezygnować podczas urlopu
Sezon urlopowy trwa, więc trzymając się letniej atmosfery, zastanówmy się, jak okiełznać nasze coachingowe ego w czasie wakacji. My, coachowie, uwiedzeni wizją świata, w której wszyscy […]
Kobiety są jakieś inne – prawda czy fałsz?
W rozmowach o odmiennościach, również tych związanych z płcią, często walczą ze sobą dwa trendy. Pierwszy z nich mówi, że niczym się nie różnimy i powinniśmy traktować się tak samo. Drugi […]
Jak mówić o coachingu, aby nie wystraszyć klientów lub pracowników?
Język coachingowy to język niszowy, tworzony przez pasjonatów rozwoju, nie zawsze zrozumiały przez naszych klientów. Co zrobić, aby unikać hermetycznych sformułowań? My, coachowie, często nie zauważamy, jak zaczynamy […]
Jak mówić o coachingu, aby nie wystraszyć klientów lub pracowników?
Język coachingowy to język niszowy, tworzony przez pasjonatów rozwoju, nie zawsze zrozumiały przez naszych klientów. Co zrobić, aby unikać hermetycznych sformułowań? My, coachowie, często nie zauważamy, jak zaczynamy […]
Lista wyzwań, z jakimi będziesz się mierzyć, zostając coachem
Choć dróg do zostania coachem jest z pewnością wiele, dwie zdecydowanie częściej występują niż pozostałe. Każda z nich ma inne wymagania dotyczące tego, na co zwrócić uwagę i z jakimi […]
Ewolucja coachingu: Jak sztuczna inteligencja zmienia zasady gry?
Zastanawiasz się jaki wpływ będzie miała sztuczna inteligencja na wykonywany przez nas zawód? Co rozwój technologii i wprowadzenie AI do coachingu oznacza dla coachów, trenerów coachingu, ale i naszych […]
Wyzwania liderów: Jak pomóc pracownikom znaleźć sens pracy?
Ostatni rok dał wszystkim mocno w kość. Po miesiącach izolacji, stresu o przyszłość, konieczności zmiany nawyków i stylu pracy możemy czuć się wypaleni. W związku z tym proponuję […]
Kto nie był, niech żałuje – Leadership Trends Summit
18 kwietnia odbyła się pierwsza konferencja Leadership Trends Summit w hybrydowej formule: stacjonarnie – w warszawskim biurze międzynarodowej kancelarii CMS mieszczącej się w Varso Tower […]
Po co coachowi superwizja?
W edukacji coacha jest wiele ważnych elementów, to taki zestaw naczyń połączonych. Jest teoria, modele, techniki, narzędzia, umiejętności, postawa, są kompetencje ICF i EMCC, zasady formalne, proces,… O większości tych rzeczy można usłyszeć na szkoleniu, w zasadzie, można by nauczyć się o nich z książki.
Czy każda współpraca coachingowa ma sens?
Ile razy w swojej karierze zawodowej zdarzyło się Wam nie kontynuować z jakichś powodów współpracy z klientem? Mam kilka takich sytuacji na swoim koncie i choć były one […]
Jak pomóc klientowi odnieść sukces w nowej pracy i nie żałować zmiany?
Zmiana pracy to może być pozytywne doświadczenie. To często awans zawodowy i jednocześnie finansowy, doświadczenie budujące, motywujące i ekscytujące. Niestety, nie zawsze. Okazuje się, że to dość częste zjawisko. […]
Dlaczego ludzie mylą mentoring z coachingiem?
Pracując z osobami mentorującymi, jak i mentorowanymi można spotkać się z porównaniami mentoringu do innych metod pracy rozwojowej, a nawet czasem z zamiennym ich stosowaniem. Rzeczywiście i mentoring, i coaching, […]
Prawdy i mity o pracy
W dwóch poprzednich artykułach przedstawiłam 6 kłamstw i 6 prawd o pracy opisanych przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie […]
O kłamstwach na temat pracy ciąg dalszy
Czytaliście poprzedni wpis dotyczący kłamstw o pracy? Dziś kolejna dawka prawd i mitów, bo jak się okazuje temat poruszony przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć […]
Zawodowe kłamstwa: o wyznaczaniu celów, planowaniu i wpływie kultury organizacyjnej na utrzymanie talentów
Lubię czerpać inspiracje z książek i dlatego pochłonęłam sporo sporo książek o zarządzaniu organizacją, przywództwie i szeroko pojętym rozwoju osobistym. Ponieważ każde pokolenie musi odkryć stare […]
Peer coaching – mądry sposób wspierania pracy zdalnej
Zawsze zastanawia mnie dlaczego organizacje tak rzadko sięgają po peer coaching gdy poszukują sposobów zwiększania zaangażowania pracowników. Po doświadczeniach z 2020 roku wiele firm postanowiło na stałe zaadoptować […]
O osiąganiu mistrzostwa w coachingu
Wielu początkujących coachów, myśląc o swojej karierze, ma w głowie wizję pewnego „magicznego” momentu, w którym to osiągają mistrzostwo i mogą już zacząć odcinać kupony od wieloletniej pracy… I tutaj przychodzi […]
O pokusach prostych recept, coachsultingu i tym, jak korzystać z własnego doświadczenia bez guruizmu
Dzisiejsi klienci są znacznie bardziej wymagający wobec coachingu i coacha niż jeszcze kilka lat temu… ponieważ więcej wiedzą i bardziej się znają. Nie oczekują doradzania ani […]
Po prostu…NIE
Jak trudne jest dla Ciebie słowo „Nie” lub “Dość”? Kilka dni temu rozmawiałam z jednym z moich klientów, o tym, że aby być dobrym coachem, trenerem czy managerem […]
Twój pierwszy “Coaching Moment”
Czy pamiętasz kiedy po raz pierwszy nauczyłeś czegoś swojego młodszego brata lub siostrę? Albo pomogłeś koledze w szkole? Albo pomogłeś koledze w trudnej sytuacji w pracy? Wiesz co? To był […]
Ludzie w zmianie
Choć uwielbiam mieć dużo czasu na przygotowanie, to zdarza się, że decydujemy się na udział w projekcie, w którym tego czasu za dużo nie ma, a klient jest w dużej potrzebie. Tak było właśnie […]
Jakim liderem mam być teraz?
Empatia Na tak postawione pytanie menedżerowie odpowiadają teraz najczęściej: empatycznym. Uzupełniając to określeniem uważnym na emocje. W trakcie rozmów otwierających przed przeprowadzeniem projektu rozwojowego dla dużej organizacji z sektora […]
Rozwijanie przez pytanie
Prowadząc ostatnio sesje Action Reflection Learning dla menedżerów przypomniałam sobie taką myśl, że „najtrudniejsze jest przenoszenie się z pozycji eksperta do pozycji ucznia”. Kiedy jest […]
Go to Action (Reflection Learning)!
Czas staje się coraz bardziej wartościowy, więc organizacje i liderzy poszukują sposobów na coraz szybsze i bardziej praktyczne sposoby uczenia i rozwijania się. Jednym z takich sposobów, które […]
Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy?
To podtytuł książki „Antykruchość” Nassima Nicholasa Taleba, autora bestsellerowego „Czarnego Łabędzia”, w której autor kontynuuje swoją wcześniejszą tezę, że długookresowe strategie już nie działają i że w obecnym świecie przeważa […]
Docenianie
Jakiekolwiek szkolenie liderskie czy inny projekt dotyczący mentoringu lub coachingu przeprowadzamy z Kingmakers to zawsze uwzględniamy w nim docenianie. Temat jest tak uniwersalny dla każdej relacji międzyludzkiej, a w miejscach […]
Zmierzyć zmianę
To oczywiste, że mamy przyspieszoną zmianę z powodu pandemii, ale nie sądziłam, że aż tak. Barrett Values Centre (BVC) – globalna organizacja wspierająca firmy w procesach transformacji twierdzi na podstawie przeprowadzonych […]
Wewnętrzne siły
Czy widzieliście kiedyś walkę sumo? Myślę, że w obecnej chwili większość z nas toczy taką walkę. Zmiany, obawy, zagrożenia próbują nas wypchnąć ze strefy naszego komfortu, ze sfery […]
Zaopiekuj się swoją energią
W tym miesiącu na dyżurach coachingowych miałam okazję spotkać kilkanaście różnych osób na jednogodzinnych jednorazowych sesjach. Niesamowite doświadczenie dla coacha, który wie, że z daną osobą widzi się […]
NVC dla biznesu
Każdy klient jest wyjątkowy, ale czasem trafiają nam się klienci zupełnie niezwykli, jak na przykład tacy, którzy „zamawiają” NVC dla biznesu. Każdemu, kto jest bliższy […]
Rezyliencja
Jak to jest, że w podobnej sytuacji, jedni radzą sobie świetnie np. z wyzwaniami, stresem i presją, a inni nie? To pytanie jest teraz szczególnie ważne, kiedy dopadły nas tak wielkie […]
Superwizja w coachingu
Kiedy myślę o superwizji w coachingu mam wrażenie, że wszystko lub prawie wszystko zostało już o niej powiedziane, natomiast nie wszystko chyba zostało usłyszane. Zaczynam dochodzić do wniosku, […]
Po co jest coaching dla zespołów?
Kingmakers wspiera coachów, mentorów i liderów. Liderów wspieramy zarówno indywidualnie jak i zespołowo prowadząc procesy coachingów zespołowych. O tych ostatnich chcę napisać dziś parę słów więcej zainspirowana […]
Co tak naprawdę jest ważne w coachingu?
Wiele razy zastanawiałam się o co chodzi w moim coachingu, albo co jest w tej metodzie tak fascynującego, że uprawiam ten zawód już 17 lat. Znalazł się wreszcie ktoś kto o to zapytał. […]
