Temat równouprawnienia w miejscu pracy i niwelowania różnic między płciami w zakresie m.in. wynagrodzeń, awansów, zajmowania najwyższych stanowisk w organizacjach i dostępu do zasobów od lat jest szeroko dyskutowany. Czy ...
Ostatnie lata dość mocno doświadczają nas jako ludzkość. Szybko zmieniające się realia, pandemia, wojna - to wszystko sprawia, że nasza wrażliwość na drugiego człowieka wzrasta, rywalizacja ustępuje miejsca współpracy, a ...
W dwóch poprzednich artykułach przedstawiłam 6 kłamstw i 6 prawd o pracy opisanych przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego ...
Czytaliście poprzedni wpis dotyczący kłamstw o pracy? Dziś kolejna dawka prawd i mitów, bo jak się okazuje temat poruszony przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć kłamstw o ...
Zawodowe kłamstwa: o wyznaczaniu celów, planowaniu i wpływie kultury organizacyjnej na utrzymanie talentów
Lubię czerpać inspiracje z książek i dlatego pochłonęłam sporo sporo książek o zarządzaniu organizacją, przywództwie i szeroko pojętym rozwoju osobistym. Ponieważ każde pokolenie musi odkryć stare prawdy w swoim języku, ...
Empatia Na tak postawione pytanie menedżerowie odpowiadają teraz najczęściej: empatycznym. Uzupełniając to określeniem uważnym na emocje. W trakcie rozmów otwierających przed przeprowadzeniem projektu rozwojowego dla dużej organizacji z sektora bankowego ...
Prowadząc ostatnio sesje Action Reflection Learning dla menedżerów przypomniałam sobie taką myśl, że „najtrudniejsze jest przenoszenie się z pozycji eksperta do pozycji ucznia”. Kiedy jest się menedżerem i/lub ekspertem bardzo ...
Czas staje się coraz bardziej wartościowy, więc organizacje i liderzy poszukują sposobów na coraz szybsze i bardziej praktyczne sposoby uczenia i rozwijania się. Jednym z takich sposobów, które oferujemy jako ...
To podtytuł książki „Antykruchość” Nassima Nicholasa Taleba, autora bestsellerowego „Czarnego Łabędzia”, w której autor kontynuuje swoją wcześniejszą tezę, że długookresowe strategie już nie działają i że w obecnym świecie przeważa ...
Choć uwielbiam mieć dużo czasu na przygotowanie, to zdarza się, że decydujemy się na udział w projekcie, w którym tego czasu za dużo nie ma, a klient jest w dużej ...