Dobry mentor, czyli…
Pytasz: kto jest dobrym “materiałem” na mentora? Odpowiedź brzmi: przede wszystkim jest to osoba, która ma doświadczenie, chce się nim dzielić i lubi ludzi. Te trzy elementy są niezbędne […]
Jak prowadzić angażujące rozmowy?
Umiejętność prowadzenia angażujących rozmów to jedna z kluczowych kompetencji mentoringowych, coachingowych i liderskich: to doskonały sposób na rozwijanie ludzi poprzez tworzenie okazji do samodzielnego analizowania tematów, generowania rozwiązań […]
Jakie czynniki są kluczowe dla relacji mentoringowej?
Jakie są najważniejsze elementy udanej, przynoszącej korzyści obu stronom współpracy pomiędzy mentorem a mentee? W tym kontekście bardzo istotne wydaje się badanie, które w 2013 roku […]
Jak dbać o dobrostan, będąc mentorem?
Czy spełniasz się w roli mentora/mentorki? Lubisz to, co robisz? Słuchać, pytać, wspierać, dzielić się swoją perspektywą, sprawdzać niewidziane przez mentee obszary? Prawdopodobnie odpowiesz, że tak – tak właśnie […]
Co Cię zmotywowało, by zostać mentorem?
Bycie zawodowym mentorem jest zadaniem trudnym i wymagającym: czasu, energii, dawania siebie i pracy nad sobą. Nagrodą z kolei jest satysfakcja z tego, co się robi na co dzień, która rekompensuje […]
Każdy może zostać mentorem, ale…
Pytasz: “Kto może być mentorem?” Moja odpowiedź brzmi: “Każdy, ale nie każdemu w tej roli będzie dobrze”. I to “ale” ma tu kluczowe znaczenie. Każdy ekspert może być mentorem, ale… […]
Jak doradzać a nie dawać rad?
Zastanawiasz się, jak nauczyć mentee twórczej autorefleksji i budowania własnych rozwiązań? Bardzo ważne w byciu mentorem jest wyczucie różnicy pomiędzy doradzaniem a radzeniem. Ta cząstka “DO-” […]
Intuicja w mentoringu? Nie daj się wyprowadzić na manowce
Pytając się o opinię innych, można spotkać się ze stwierdzeniem, że bycie mentorem to pestka, bułka z masłem, łatwizna – bo przecież udzielanie rad wcale nie jest trudne. Każdy […]
Dążenie do perfekcji, czyli jak (nie) być idealnym mentorem
Jak bardzo odczuwasz potrzebę osobistego rozwoju? Czy uważasz, że doskonale wypełniasz swoją rolę, czy jednak istnieją obszary, które wymagają dopracowania? Jeśli zadajesz sobie te pytania, to już […]
Jak się rozwijać w roli mentora?
Mentorem nie wystarczy być. Aby odnieść sukces w tej roli – podobnie jak w każdej innej – należy stale i kompleksowo się rozwijać. Mentoring to proces, w którym najpierw opanowujesz […]
Kto nie był, niech żałuje – Leadership Trends Summit
18 kwietnia odbyła się pierwsza konferencja Leadership Trends Summit w hybrydowej formule: stacjonarnie – w warszawskim biurze międzynarodowej kancelarii CMS mieszczącej się w Varso Tower […]
Po co coachowi superwizja?
W edukacji coacha jest wiele ważnych elementów, to taki zestaw naczyń połączonych. Jest teoria, modele, techniki, narzędzia, umiejętności, postawa, są kompetencje ICF i EMCC, zasady formalne, proces,… O większości tych rzeczy można usłyszeć na szkoleniu, w zasadzie, można by nauczyć się o nich z książki.
