Wiele osób, które pytają nas o szkolenia coachingowe, chce uzyskać odpowiedź na pytanie: “a co ten coaching mi (lub pracownikowi) da?”
Pytanie oczywiście jest w pełni zasadne, bo przecież każdy chce wiedzieć, czy dana inwestycja jemu (lub firmie) się zwróci.
Na co więc możesz liczyć, biorąc udział w Coaching Skills Intensive w Kingmakers?
Po pierwsze nauczysz się, że rozwijając innych, nie musisz znać odpowiedzi na każde pytanie ani brać na siebie odpowiedzialności za postępy innych.
Zaskoczenie? Z pewnością, bo przecież każdy (albo prawie każdy) menedżer ma poczucie, że powinien mieć na wszystko odpowiedź, a jeśli nie wie czegoś, to znak, że brakuje mu kompetencji. W jego odczuciu został przecież zatrudniony po to, by rozwiązywać problemy, a w toku pracy jest w tym dalej wzmacniany. W Kingmakers zaczynamy od tego, by zmienić tę postawę i wprowadzić nowy sposób myślenia i rozumienia swojej roli. Pokazujemy, że chęć rozwijania innych nie polega na braniu za nich odpowiedzialności tylko stwarzaniu okazji do rozwoju. Uczymy, jak rozmawiać, by przynosiło to efekty każdej ze stron. Trenujemy z zadawaniu pytań z ciekawością, a nie szukaniu rozwiązań. Uświadamiamy, że można czegoś nie wiedzieć, a jednocześnie prowadzić drugiego człowieka w jego rozwoju tak zawodowym, jak i osobistym.
Po drugie nauczysz się rozmawiać w skuteczny sposób, trzymając się struktury.
Dla wielu menedżerów, którzy działają na co dzień zgodnie z określonymi regułami, coaching jawi im się jako obszar pozbawiony struktury. Nic bardziej mylnego! W trakcie programu Coaching Skills Intensive uczymy rozmawiania według mądrego logarytmu – jak krok po kroku prowadzić dialog. To pomaga się nie pogubić i wiedzieć kiedy rozmówca ucieka od tego, co kluczowe i co zrobić żeby chciał do tego wrócić.
Po trzecie, zrozumiesz, że emocje to dodatkowy kanał informacyjny dla menedżera.
Niestety, mało doceniany, a co za tym idzie pomijany lub nieumiejętnie stosowany. Mówienie o emocjach, odczuciach, przekonaniach czy wartościach jest bowiem znacznie trudniejsze niż rozmawianie o wynikach. Przekonujemy, że umiejętność tę można opanować i skutecznie wdrożyć bez zbędnego psychologizowania. Pokazujemy, jak pytać o emocje i na nie odpowiadać. Uczymy działać w tym obszarze według określonej struktury, konkretnie. Uczymy rzemiosła rozmawiania z drugim człowiekiem, które praktykowane i wzbogacane potrafi przerodzić się w sztukę.
Wykorzystując metaforę góry lodowej, w programie Coaching Skills Intensive zajmujemy się tym wszystkim, co znajduje się pod wodą i jest niewidoczne na pierwszy rzut oka. Dzięki temu docieramy do motywacji rozmówcy oraz zyskujemy dostęp do nowych informacji. Praktycznie pokazujemy, jak to zrobić. Każdą technikę prezentujemy na przykładach. Ćwiczymy je wspólnie, bo to właśnie praktykowanie tych z pozoru łatwych kompetencji pokazuje z jednej strony indywidualne obszary do rozwoju, a z drugiej siłę i skuteczność metody coachingowej.
