fbpx

Przywództwo partycypacyjne

Szefuj tak, jak potrzebują tego teraz Twoi pracownicy

Budowanie pozytywnych doświadczeń pracowników to dziś jedno z ważniejszych zadań stojących przed firmami. Aby zatrzymać utalentowanych ludzi musisz stworzyć im przestrzeń, w której będą się dobrze czuli i mogli zaspokoić swoje potrzeby, m.in. satysfakcjonującej pracy, odpowiedniej motywacji do działania, poczucia przynależności, zaufania i wpływu na decyzje firmy. Ten program to odpowiedź na Twoje dzisiejsze potrzeby. Chcemy pokazać Ci i przekazać cenne wskazówki, jak pracować nad swoim stylem zarządzania, aby jednocześnie osiągać cele i budować pozytywne doświadczenia pracowników.

Zarządzasz ludźmi i chcesz wypracowywać rozwiązania oraz dzielić się odpowiedzialnością i decyzyjnością?

Masz świadomość, że zmiany należy zaczynać od siebie i chcesz rozwijać swoje umiejętności przywódcze?

Zależy Ci na wydobyciu potencjału z zespołu i zbudowaniu zaufania pozwalającego samodzielnie podejmować decyzje?

Czeka Cię awans lub masz do zrealizowania nowy projekt?

Ten program pomoże Ci zbudować efektywnie działający zespół,
a Tobie odnosić sukcesy w roli liderskiej.

Jakich efektów możesz oczekiwać, uczestnicząc w programie?

zrozumiesz, jaki wpływ mają twoje postawy i zachowania na siłę i poczucie odpowiedzialności w zespole;

rozwiniesz umiejętności komunikacyjne budujące poczucie zaangażowania, odpowiedzialności i autonomii wśród pracowników;

nabierzesz wprawy w łączeniu celów i potrzeb organizacji z oczekiwaniami pracowników;

zwiększysz świadomość własnych preferencji przywódczych.

Sprawdź, co dla Ciebie zaplanowaliśmy

Jeśli chcesz budować zaangażowanie w zespole i wspólnie osiągać cele, poznaj nasz program partycypacyjny.

Stawiamy na nowoczesną i atrakcyjną formę oraz
przydatne narzędzia do wykorzystania w praktyce:

2 dni warsztatów w dostosowanych do Twoich potrzeb blokach czasowych i formule: stacjonarnej lub online;

zadania do wykonania przed rozpoczęciem szkolenia (pre-work) mające na celu autorefleksję i świadome uczestnictwo w warsztacie;

zadania do wykonania po zakończeniu szkolenia (post-work) testujące zdobytą wiedzę i poznane narzędzia oraz ułatwiające wdrożenie.

Dodatkowo:

Spotkanie Action Learning (6-8 osób) – praca nad realnymi wyzwaniami menedżerskimi oraz wypracowanie rozwiązań dzięki wspólnej mądrości i doświadczeniu całej grupy oraz osoby prowadzącej;

Coach (coachowie) pełniący dyżury coachingowe służące omówieniu tematów trudnych do poruszenia na forum grupy.

Formuła

stacjonarna / online

Liczba osób

8-16 osób

Czas trwania

2 dni

Przebieg

Prawdziwe sytuacje, bez odgrywania ról, pogłębiona autorefleksja

Gra symulacyjna

Angażująca rozgrywka trenująca umiejętności komunikacyjne

Dodatkowa aktywność

Zadania wspierające proces uczenia i wdrożenie

Dodatkowa wiedza

Strona www, pigułki wiedzy, wideo

Diagnostyka (opcjonalne)

Indywidualne zaplanowanie
rozwoju

Plan programu

Podczas dwóch dni szkolenia skoncentrujemy się na obszarach kluczowych do wdrożenia partycypacyjnego stylu zarządzania:

Korzyści i wyzwania związane z partycypacyjnym stylem zarządzania;

5 poziomów partycypacji i mapa zespołu, dzięki której rozpoznasz, gotowość pracowników do przyjmowania odpowiedzialności;

Zarządzanie przez wzmacnianie odpowiedzialności i budowanie wzajemnego zaufania;

Włączanie różnorodności w komunikacji – wpływ na zmianę języka z „wykonawcy” na „odpowiedzialnego”;

Angażujący dialog biznesowy (model TY-MY-JA);

Cele jako sposób dzielenia się odpowiedzialnością;

Delegowanie zadań i matryca odpowiedzialności;

Przekazywanie informacji zwrotnej z wykorzystaniem modelu koła feedbacku;

Skuteczne metody inspirowania innych, budowanie relacji poprzez docenianie i wyrażanie szacunku;

Wspieranie rozwoju pracowników.

Prowadzący

Agnieszka Kropacz

Trener, konsultant Kingmakers,
certyfikowany coach ICF ACC

Tomasz Sławiński

Trener Kingmakers,
certyfikowany coach ICF PCC

Małgorzata Sztejter

Executive & team coach, mentor i doradca biznesowy,
EMCC Senior Practitioner

Odpowiedz na potrzeby swoich pracowników!

Wzbogać swój styl zarządzania o nowe umiejętności i zostań liderem partycypacyjnym.

Zapytaj o więcej szczegółów

Jeśli chcesz zdobyć więcej informacji o programie lub poszerzyć wiedzę na temat rozwijania stylu partycypacyjnego w zarządzaniu, skontaktuj się z nami! Z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania.

Katarzyna Makuch-Marowska

KONSULTANT

+48 533 327 141

Agnieszka Kropacz

KONSULTANT

+48 730 130 853