Program First Time Manager

Zmierz się z wyzwaniami w nowej roli menedżera

Efektywne zarządzanie zespołem pracującym stacjonarnie lub na odległość wymaga szeregu kompetencji, które stale powinny być rozwijane. Aby odnosić sukcesy w nowej roli, rozwijaj swoją samoświadomość. Dzięki takiemu podejściu poznasz swoje mocne strony, unikniesz typowych błędów menedżerskich oraz zbudujesz silną, pozytywną i zdrową relację ze swoim zespołem.

Wzmocnij swoje kompetencje i odważnie mierz się z wyzwaniami

Czeka Cię awans i brakuje ci pewności, czy sprawdzisz się w nowej roli.

Potrzebujesz nabrać pewności siebie i rozwinąć miękkie umiejętności menedżerskie, a jednocześnie realizować KPI.

Chcesz zwiększyć efektywność swojego zespołu i wykorzystać komunikację do wzmocnienia autonomii, poczucia kompetencji i sensu wśród pracowników.

Zależy ci na zbudowaniu zaufania do siebie i zdobyciu pozycji szanowanego lidera.

Efektywnie zarządzaj zespołem i z sukcesem buduj swój autorytet lidera

Z programem First Time Manager rozwiniesz kompetencje menedżerskie, dzięki którym z sukcesem będziesz zarządzać pracownikami. Otrzymasz zestaw przydatnych narzędzi i wskazówek, które pomogą Ci zbudować silny i odporny, a jednocześnie zgrany zespół.

Formuła

4 warsztaty prowadzone przez trenerów i praktyków biznesu w grupach max. 16 osób w formule online lub stacjonarnej.

Intensywny przebieg

Różnorodne formaty zwiększające zaangażowanie uczestników wykorzystujące prawdziwe sytuacje, pogłębioną autorefleksję i grę symulacyjną online.

Praktyczne narzędzia

Dostęp do materiałów, do których zawsze możesz wrócić: strona www, pigułki wiedzy, nagrania wideo.

Pre i post-worki

Zadania do wykonania przed i po warsztacie umożliwiające przetestowanie nowych narzędzi zarządczych.

Action-learning

Sesje grupowe pozwalające na rozwiązywanie indywidualnych dylematów i uczenie przez doświadczenie.

Webinary

Dodatkowe praktyczne warsztaty dot. budowania autorytetu lidera oraz zarządzania zdalnego.

Dzięki szkoleniu First Time Manager łatwiej było mi zmierzyć się z awansem na stanowisko kierownicze. Będąc specjalistą, inżynierem, musiałem zdobyć kompetencje niezbędne do prowadzenia zespołu. Wiedzy tej, tak efektywnie przyswojonej, nie zdobyłbym z książek.

Daniel Królikowski, Kierownik Zespołu Systemów Prepaid i Mediacji w Play

Zdobądź nowe umiejętności i bez problemu wejdź w nową rolę

Zarządzaj po mistrzowsku!

Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.