Doradztwo we wdrażaniu mentoringu w organizacjach

Wprowadź swoją firmę na ścieżkę mentoringu

Zastanawiasz się nad mentoringiem jako formą rozwoju organizacji, ale nie wiesz, jak zorganizować taki program? A może brakuje Ci pewności, czy takie podejście się u Was sprawdzi? Skorzystaj z naszego doradztwa opartego na wieloletniej praktyce z wdrożenia ponad 160 programów mentoringowych w firmach i organizacjach społecznych o różnej wielkości.

Pomnażaj i rozwijaj potencjał organizacji poprzez wewnętrzny program mentoringowy

Chcesz zorganizować program mentoringowy, jednak nie masz pewności jak to zrobić.

Chcesz zapewnić środowisko do wymiany wiedzy i doświadczeń wewnątrz firmy, szczególnie z uwzględnieniem kluczowych pracowników i procesów.

Widzisz potencjał pracowników - tych, którzy chcą się dzielić wiedzą i zawodowym doświadczeniem oraz tych, którzy chętnie je przyjmą, docenią i wykorzystają w swoim rozwoju.

Potrzebujesz diagnozy sytuacji i doradztwa w obszarze optymalnych scenariuszy wdrożenia mentoringu w Twojej firmie.

Szukasz Partnera do współpracy, wsparcia projektowego, ekspertów, na których możesz liczyć na każdym etapie wdrażania i rozwijania mentoringu w firmie.

Jeśli myślisz o programie mentoringowym w swojej organizacji, skontaktuj się z nami!

Wybierz najlepszy scenariusz wdrożenia mentoringu dla swojej firmy

W zależności od tego, jakie zostaną przyjęte założenia do wdrożenia podejścia mentoringowego w organizacji (cele, grupy docelowe, skala, zakres projektu, budżet itd.) programy mają zupełnie inne frameworki, jak np.:

Programy cross-funkcyjne

Niwelują silosy, promują szeroką perspektywę biznesową oraz angażowanie kluczowych osób w organizacji niezależnie od ich obszarów specjalizacji. Choć wymagają odpowiedniej oprawy, mocnego wewnętrznego PR-u i zwykle dłuższych przygotowań, to one najczęściej zostają w firmach na lata jako jeden z filarów kultury organizacyjnej.

Mentoring rozwojowy w programach talentowych

Mentorami z reguły są senior liderzy, czerpiący wiele satysfakcji z relacji rozwojowych z prężnymi, proaktywnymi i ambitnymi talentami. Program wymaga odpowiedniego skoordynowania równoległych procesów, często dostarczanych przez różne firmy zewnętrzne, ale mamy to świetnie opanowane.

Działania mentoringowe w programach promujących przywództwo kobiet

Ich celem jest zwiększenie widoczności liderek w organizacji, pokazanie ich potencjału, zbudowanie cennego networku i innych zasobów do odważnego realizowania ambicji zawodowych.

Mentoring rodzicielski w firmie

Jego zadaniem jest wsparcie osób powracających do aktywności zawodowej po dłuższym okresie opieki nad małym dzieckiem.

Reverse mentoring

To odmiana typowej relacji mentoringowej. Nasze wdrożenia zawsze zapewniają wzajemność relacji mentor-mentee, gdzie obie strony uczą się od siebie nawzajem.

Inne warianty, które tworzymy wspólnie z klientem

Wnosimy swoje doświadczenia, pomysły, a przede wszystkim odpowiedzialność za sukces wdrożenia.

Na rynku jest wiele niesprawdzonych informacji dotyczących mentoringu i sposobów, jak można zostać mentorem, z których nie warto korzystać. Programy Kingmakers są dla mnie źródłem sprawdzonej i praktycznej wiedzy. Sposób, w jaki prowadzący ją przekazują jest inspirujący. Ponadto uwzględniają specyficzne otoczenie biznesowe organizacji, co jest niezwykle ważne.

Katarzyna Lis, Senior Procurement Operations Director, Asahi

Co zyskasz korzystając z doradztwa doświadczonego partnera?

Zdobędziesz rzeczowe argumenty za wprowadzeniem mentoringu do organizacji, które pomogą Ci zbudować poparcie wśród decydentów.
Poznasz kluczowe aspekty oparte na globalnych standardach EMCC ISMCP, które wymagają profesjonalnych rozwiązań w celu efektywnego prowadzenia programu.
Otrzymasz informacje zwrotne i wskazówki, które ułatwią Ci przedstawienie projektu zarządowi.
Zbudujesz spójną strategię projektu i staniesz się ambasadorem nowej inicjatywy.

Cena programu

Skontaktuj się z naszymi konsultantkami:

Katarzyna Makuch-Marowska

katarzyna.makuch-marowska@kingmakers.pl

Grażyna Mościcka

grazyna.moscicka@kingmakers.pl

Zarządzaj po mistrzowsku!

Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu otrzymasz wsparcie optymalne dla Twoich potrzeb.