Coaching zespołowy

Wspieraj realizację celów biznesowych i relacyjnych zespołów

Jeśli Twoja firma lub tworzące ją zespoły muszą zmierzyć się z określonymi wyzwaniami strategicznymi, skorzystaj ze skutecznych rozwiązań coachingu zespołowego. Wzmocni on określone wartości, rozwinie relacje w kierunku współpracy i odpowiedzialności, a także usprawni procesy firmowe.

Zbuduj wysoko funkcjonujący zespół

Chcesz poprawić synergię zespołu i zbudować relacje, dzięki którym wykorzystasz potencjał wszystkich pracowników.

Przechodzisz wraz z zespołem przez proces zmiany i chcesz, aby przebiegł on we właściwy sposób.

Widzisz potrzebę docenienia osób tworzących zespół za to, co do niego wnoszą oraz wsparcia ich w dalszym indywidualnym rozwoju.

Zależy Ci na wzmocnieniu zaangażowania i współodpowiedzialności wśród pracowników.

Uważasz, że Twój zespół powinien sprawniej podejmować lepsze jakościowo decyzje w wyniku umiejętnie prowadzonych dyskusji i poszukiwań innowacyjnych rozwiązań.

Zauważasz w zespole wyzwania i problemy, które wymagają interwencji.

Skorzystaj z rozwiązań, które wzmocnią Twój zespół

Scenariusz programu rozwojowego ustalany jest indywidualnie z uwzględnieniem potrzeb grupy i celami, tak aby wspierał pożądaną zmianę. Podzielony jest na trzy fazy: przygotowawczą, realizacji i podsumowującą.

Shadowing

Opcjonalnie

Obserwacja zespołu pozwalająca zebrać materiał do sesji grupowej

Diagnoza zespołu

Diagnoza rekomendowanym narzędziem Team Online Assessment określająca poziom dojrzałości zespołu i jego funkcjonowania

Format

Harmonogram spotkań uwzględnia wszystkie potrzeby osób biorących udział w programie: sesja strategiczna z Liderem Zmiany, rozmowy otwierające z członkami zespołu, sesje warsztatowe, debrief, sesje follow-up

Warsztaty

Sesje warsztatowe w formie debaty z uczestnikami dotyczące m.in. zagadnień:

Toksyny komunikacyjne wg Johna Gottmana
Wysoko funkcjonujące zespoły wg modelu Patricka Lencioniego
Intencje i przekonania w relacjach wg modelu OK/OK (analiza transakcyjna)
Feedback i feedforward w budowaniu zaufania w zespole.
Golden Rules w zespole

Metody pracy

Forma pracy dopasowana jest każdorazowo do specyfiki zespołu, jego potrzeb i celów spotkania: pigułki wiedzy, praca warsztatowa, autorefleksja indywidualna i zespołowa, informacje zwrotne, formułowanie planów działania i zobowiązań

Raport

Podsumowanie działań i rekomendacje dotyczące dalszej pracy

Zbuduj silny zespół

Poprawisz zasady współpracy w zespole
Wprowadzisz kaskadowanie wdrożeń w organizacji
Zarządzisz zmianą i osiągniesz długotrwałe efekty w pracy zespołowej
Podniesiesz kompetencje zawodowe pracowników i rozwiniesz w nich umiejętność stawiania i wymiarowania celów rozwojowych
Systemowo wdrożysz coaching w firmie - zadbasz o jakość procesów i ustandaryzujesz etykę i zasady pracy coachów wewnętrznych

Zarządzaj po mistrzowsku!

Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.