Coaching indywidualny
Zdobądź szerszą perspektywę i skutecznie buduj swój wizerunek
Jeśli czujesz potrzebę lub Twoi pracownicy wymagają wsparcia w rozwoju osobistym i zawodowym, który przełoży się na działania biznesowe, coaching indywidualny jest właściwą drogą. Taka forma pracy nad sobą pomaga jasno określić cele i skutecznie wdrożyć je w codzienne działania.
- Wyzwanie
Pokonaj własne ograniczenia i zdobądź większą świadomość siebie
Przygotowujesz się do pełnienia nowej roli w organizacji lub potrzebujesz rozwinąć swój styl przywództwa.
Chcesz pokonać wewnętrzne blokady, które hamują Twój rozwój.
Zależy Ci na poprawie technik komunikacji, budowania zaangażowania i wzmocnieniu umiejętności wywierania wpływu.
Potrzebujesz zidentyfikować priorytety życiowe i wprowadzić trwałe zmiany.
Musisz zmierzyć się z wyzwaniami biznesowymi i wypracować własne rozwiązania zarządcze, dyrektorskie lub menedżerskie.
- Rozwiązanie
Osiągnij synergię pomiędzy swoimi celami rozwojowymi a biznesowymi
Coaching indywidualny pomoże Ci określić celowość swoich działań, wypracować indywidualne rozwiązania i przejść przez proces zmiany, osiągając trwałe rezultaty.
Executive coaching
- Dla wyższej kadry zarządzającej
- 8-10 sesji 1,5 h co 2-4 tygodnie
- Narzędzia (w zależności od celu procesu): mapowanie interesariuszy, sesje z użyciem kamery, shadowing, diagnostyka
- Tempo i intensywność dostosowane do indywidualnych potrzeb i specyfiki pracy lidera
- Współpraca z interesariuszami w uzgodnieniu z klientem
Coaching dyrektorski
- Dla kadry menedżerskiej wyższego szczebla
- 6-8 sesji 1,5 h co 2-4 tygodnie
- Tempo i intensywność dostosowane do indywidualnych potrzeb i specyfiki pracy dyrektora
- Wsparcie procesu diagnostyką psychometryczną lub badaniem 360
- Sesje trójstronne jako część procesu
Coaching menedżerski
- Dla kadry menedżerskiej średniego szczebla
- 6-8 sesji
- Wykorzystanie elementów mentoringowych i szkoleniowych
- Wsparcie badaniem 360
- Uzupełniające pigułki wiedzy
- Sesja trójstronna na początku procesu i trójstronne podsumowanie na życzenie menedżera
- Realizacja również w formule dyżurów coachingowych w organizacji
Onboard coaching
- Dla osób, które zmieniły lub są w trakcie zmiany roli w organizacji i potrzebują wskazówek dotyczących oczekiwań w zakresie celów biznesowych i kompetencji niezbędnych do ich realizacji
- Program ściśle powiązany z wyzwaniami biznesowymi wynikającymi z objęcia nowych zadań (zdefiniowanie tematyki sesji, celów i oczekiwanych efektów)
- Rekomendowane narzędzie diagnostyczne: Psytech, PRISM lub Gallup Strengths
- Tempo i intensywność programu dostosowane do indywidualnych potrzeb (co 3-4 tygodnie)
Dyżur coachingowy
- Głównie dla kadry menedżerskiej średniego szczebla, liderów zespołów i projektów
- Seria 3-6 sesji coachingowych realizowanych dla różnych uczestników w jednym dniu w siedzibie klienta lub online
- Spotkania co 2-3 tygodnie
- Monitoring wpływu procesu na realizację celów
- Wspólne warsztaty wyznaczania celów
- Korzyści
Wzmocnij swój zawodowy warsztat
- Przejdziesz intensywny proces rozwojowy, który wzmocni Cię w obszarze zawodowym, jak i prywatnym.
- Zmapujesz swoje cele rozwojowe oraz stworzysz realny plan działania.
- Zdobędziesz większą świadomość siebie i swojego wpływu na innych.
- Zbudujesz lub umocnisz profesjonalny wizerunek swojej osoby.
- Dzięki zdobytym kompetencjom dopracujesz styl zarządzania, podnosząc efektywność swoich działań, a także ludzi, którymi kierujesz.
- Wpłyniesz na kulturę swojej organizacji, stając się promotorem coachingowego stylu zarządzania.
- Kontakt
Zarządzaj po mistrzowsku!
Odezwij się do nas lub zostaw swoje dane, abyśmy mogli się z Tobą skontaktować. Porozmawiamy o twoich wyzwaniach i celach, dzięki czemu optymalnie dopasujemy naszą propozycję do Twoich potrzeb.