Jak dbać o dobrostan, będąc mentorem?
Czy spełniasz się w roli mentora/mentorki? Lubisz to, co robisz? Słuchać, pytać, wspierać, dzielić się swoją perspektywą, sprawdzać niewidziane przez mentee obszary? Prawdopodobnie odpowiesz, że tak – tak właśnie […]
Jakich kompetencji potrzebujesz, zajmując się coachingiem roli?
Lubisz prowadzić coaching roli ze swoimi klientami? A może chcesz się wyspecjalizować właśnie w tym obszarze? Dziś podam Wam zestaw kompetencji, jakie moim zdaniem powinien […]
Pułapki coachingowego stylu zarządzania
Coraz więcej menedżerów (i to nie tylko w sferze deklaracji) stara się nauczyć i zrozumieć, jak pracować z osobami z różnych pokoleń, a także jak reagować na oczekiwania pracowników wynikające z hybrydowego środowiska […]
Jak przekonać klienta będącego w nowej roli do wypakowania “starego” plecaka?
W coachingu roli często wykorzystuje się metaforę podróży – ekspedycji związanej z odkrywaniem nowego terenu. Jedną z najważniejszych kompetencji w tej podróży jest umiejętność przepakowywania plecaka, czyli […]
Jak prowadzić angażujące rozmowy?
Umiejętność prowadzenia angażujących rozmów to jedna z kluczowych kompetencji mentoringowych, coachingowych i liderskich: to doskonały sposób na rozwijanie ludzi poprzez tworzenie okazji do samodzielnego analizowania tematów, generowania rozwiązań […]
Z jakiego powodu każdy menedżer powinien przejść szkolenie z coachingu?
Wiele osób, które pytają nas o szkolenia coachingowe, chce uzyskać odpowiedź na pytanie: “a co ten coaching mi (lub pracownikowi) da?” Pytanie oczywiście jest w pełni zasadne, […]
Jak doradzać a nie dawać rad?
Zastanawiasz się, jak nauczyć mentee twórczej autorefleksji i budowania własnych rozwiązań? Bardzo ważne w byciu mentorem jest wyczucie różnicy pomiędzy doradzaniem a radzeniem. Ta cząstka “DO-” […]
Wyzwania liderów: Jak pomóc pracownikom znaleźć sens pracy?
Ostatni rok dał wszystkim mocno w kość. Po miesiącach izolacji, stresu o przyszłość, konieczności zmiany nawyków i stylu pracy możemy czuć się wypaleni. W związku z tym proponuję […]
Kto nie był, niech żałuje – Leadership Trends Summit
18 kwietnia odbyła się pierwsza konferencja Leadership Trends Summit w hybrydowej formule: stacjonarnie – w warszawskim biurze międzynarodowej kancelarii CMS mieszczącej się w Varso Tower […]
Po co coachowi superwizja?
W edukacji coacha jest wiele ważnych elementów, to taki zestaw naczyń połączonych. Jest teoria, modele, techniki, narzędzia, umiejętności, postawa, są kompetencje ICF i EMCC, zasady formalne, proces,… O większości tych rzeczy można usłyszeć na szkoleniu, w zasadzie, można by nauczyć się o nich z książki.
Czego doświadczają kobiety w miejscu pracy?
Temat równouprawnienia w miejscu pracy i niwelowania różnic między płciami w zakresie m.in. wynagrodzeń, awansów, zajmowania najwyższych stanowisk w organizacjach i dostępu do zasobów od lat jest szeroko dyskutowany. Czy coś się […]
Prawdy i mity o pracy
W dwóch poprzednich artykułach przedstawiłam 6 kłamstw i 6 prawd o pracy opisanych przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie […]
O kłamstwach na temat pracy ciąg dalszy
Czytaliście poprzedni wpis dotyczący kłamstw o pracy? Dziś kolejna dawka prawd i mitów, bo jak się okazuje temat poruszony przez Marcusa Buckinghama i Ashley Goodall w książce „Dziewięć […]
Zawodowe kłamstwa: o wyznaczaniu celów, planowaniu i wpływie kultury organizacyjnej na utrzymanie talentów
Lubię czerpać inspiracje z książek i dlatego pochłonęłam sporo sporo książek o zarządzaniu organizacją, przywództwie i szeroko pojętym rozwoju osobistym. Ponieważ każde pokolenie musi odkryć stare […]
Peer coaching – mądry sposób wspierania pracy zdalnej
Zawsze zastanawia mnie dlaczego organizacje tak rzadko sięgają po peer coaching gdy poszukują sposobów zwiększania zaangażowania pracowników. Po doświadczeniach z 2020 roku wiele firm postanowiło na stałe zaadoptować […]
O osiąganiu mistrzostwa w coachingu
Wielu początkujących coachów, myśląc o swojej karierze, ma w głowie wizję pewnego „magicznego” momentu, w którym to osiągają mistrzostwo i mogą już zacząć odcinać kupony od wieloletniej pracy… I tutaj przychodzi […]
O pokusach prostych recept, coachsultingu i tym, jak korzystać z własnego doświadczenia bez guruizmu
Dzisiejsi klienci są znacznie bardziej wymagający wobec coachingu i coacha niż jeszcze kilka lat temu… ponieważ więcej wiedzą i bardziej się znają. Nie oczekują doradzania ani […]
Po prostu…NIE
Jak trudne jest dla Ciebie słowo „Nie” lub “Dość”? Kilka dni temu rozmawiałam z jednym z moich klientów, o tym, że aby być dobrym coachem, trenerem czy managerem […]
Twój pierwszy “Coaching Moment”
Czy pamiętasz kiedy po raz pierwszy nauczyłeś czegoś swojego młodszego brata lub siostrę? Albo pomogłeś koledze w szkole? Albo pomogłeś koledze w trudnej sytuacji w pracy? Wiesz co? To był […]
Ludzie w zmianie
Choć uwielbiam mieć dużo czasu na przygotowanie, to zdarza się, że decydujemy się na udział w projekcie, w którym tego czasu za dużo nie ma, a klient jest w dużej potrzebie. Tak było właśnie […]
Jakim liderem mam być teraz?
Empatia Na tak postawione pytanie menedżerowie odpowiadają teraz najczęściej: empatycznym. Uzupełniając to określeniem uważnym na emocje. W trakcie rozmów otwierających przed przeprowadzeniem projektu rozwojowego dla dużej organizacji z sektora […]
Rozwijanie przez pytanie
Prowadząc ostatnio sesje Action Reflection Learning dla menedżerów przypomniałam sobie taką myśl, że „najtrudniejsze jest przenoszenie się z pozycji eksperta do pozycji ucznia”. Kiedy jest […]
Go to Action (Reflection Learning)!
Czas staje się coraz bardziej wartościowy, więc organizacje i liderzy poszukują sposobów na coraz szybsze i bardziej praktyczne sposoby uczenia i rozwijania się. Jednym z takich sposobów, które […]
Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy?
To podtytuł książki „Antykruchość” Nassima Nicholasa Taleba, autora bestsellerowego „Czarnego Łabędzia”, w której autor kontynuuje swoją wcześniejszą tezę, że długookresowe strategie już nie działają i że w obecnym świecie przeważa […]
Docenianie
Jakiekolwiek szkolenie liderskie czy inny projekt dotyczący mentoringu lub coachingu przeprowadzamy z Kingmakers to zawsze uwzględniamy w nim docenianie. Temat jest tak uniwersalny dla każdej relacji międzyludzkiej, a w miejscach […]
Zmierzyć zmianę
To oczywiste, że mamy przyspieszoną zmianę z powodu pandemii, ale nie sądziłam, że aż tak. Barrett Values Centre (BVC) – globalna organizacja wspierająca firmy w procesach transformacji twierdzi na podstawie przeprowadzonych […]
Wewnętrzne siły
Czy widzieliście kiedyś walkę sumo? Myślę, że w obecnej chwili większość z nas toczy taką walkę. Zmiany, obawy, zagrożenia próbują nas wypchnąć ze strefy naszego komfortu, ze sfery […]
Zaopiekuj się swoją energią
W tym miesiącu na dyżurach coachingowych miałam okazję spotkać kilkanaście różnych osób na jednogodzinnych jednorazowych sesjach. Niesamowite doświadczenie dla coacha, który wie, że z daną osobą widzi się […]
NVC dla biznesu
Każdy klient jest wyjątkowy, ale czasem trafiają nam się klienci zupełnie niezwykli, jak na przykład tacy, którzy „zamawiają” NVC dla biznesu. Każdemu, kto jest bliższy […]
Rezyliencja
Jak to jest, że w podobnej sytuacji, jedni radzą sobie świetnie np. z wyzwaniami, stresem i presją, a inni nie? To pytanie jest teraz szczególnie ważne, kiedy dopadły nas tak wielkie […]
Wolność wyboru
Nigdy nie sądziłam, że będę miała przesyt, jeśli chodzi o uczenie się. Webinary, warsztaty, szkolenia, kursy – wszystko to było dla mnie do tej pory jak bombonierka, z której z lubością […]
Przywództwo w zmianie
Czytając w czasie pandemii posty i blogi widzę dwa nastawienia: pierwsze – zachęcające do patrzenia na kryzys jako szansę i możliwość rozwoju, drugie – negujące możliwość rozwoju […]
Warsztaty online
Tegoroczne urodziny spędziłam szkoląc on-line. To szkolenie okazało się być urodzinowym prezentem, spełniającym moje nowe kryteria mile widzianego prezentu, gdyż od jakiegoś już czasu jestem umówiona […]
Mobilizacja, integracja, współpraca
Już wracając z urlopu w Szwajcarii wiedziałam, że nic nie będzie tak samo. Niezawodne dotychczas linie Swiss skasowały nasz lot, a następnie stały się niedostępne na kilkadziesiąt godzin. W desperacji […]
Superwizja w coachingu
Kiedy myślę o superwizji w coachingu mam wrażenie, że wszystko lub prawie wszystko zostało już o niej powiedziane, natomiast nie wszystko chyba zostało usłyszane. Zaczynam dochodzić do wniosku, […]
Po co jest coaching dla zespołów?
Kingmakers wspiera coachów, mentorów i liderów. Liderów wspieramy zarówno indywidualnie jak i zespołowo prowadząc procesy coachingów zespołowych. O tych ostatnich chcę napisać dziś parę słów więcej zainspirowana […]
Co tak naprawdę jest ważne w coachingu?
Wiele razy zastanawiałam się o co chodzi w moim coachingu, albo co jest w tej metodzie tak fascynującego, że uprawiam ten zawód już 17 lat. Znalazł się wreszcie ktoś kto o to zapytał. […]
