Luiza Chrzanowska
Executive / Leadership / Team Coach, Trener, Konsultant biznesowy, Facylitator, Certyfikacja coachingowa ICF PCC, Certyfikacja EMCC EIA Practitioner
- ponad 600 godzin coachingu & team coachingu
- ponad 400 godzin przeprowadzonych szkoleń i warsztatów
- ponad 300 godzin doradztwa biznesowego
Profil zawodowy
Posiada ponad 20 lat praktyki zawodowej z czego 18 lat zagranicą w organizacjach międzynarodowych, w sektorze prywatnym i publicznym. Ma ponad 11 letnie doświadczenie audytora zewnętrznego / wewnętrznego, 8 lat w roli trenera i menedżera zespołu,
4 lata w roli Coacha.
Pełniła funkcje eksperckie i kierownicze (Menedżer HR, Business Project Manager, Quality Manager, Audytor), kierowała zdalnymi zespołami i projektami (międzynarodowe zespoły audytorskie, międzynarodowe projekty rekrutacyjne), przygotowywała 4 oddziały do certyfikacji SZJ (QMS), jako Business Project Manager pełniła rolę wewnętrznego konsultanta, współpracowała z managerami wysokiego szczebla i dyplomatami (Instytucje Europejskie). Ma doświadczenie
w doradztwie procesowym.
Pracuje z klientami na wszystkich poziomach organizacji, od początkujących managerów (wspieranie ich w miękkim lądowaniu na nowych stanowiskach, rozwijaniu i doskonaleniu ich umiejętności przywódczych) po managerów wyższego szczebla i dyrektorów, by towarzyszyć im podczas zmian i transformacji (np. fuzje, wprowadzanie nowych strategii), planowania i rozwoju strategicznych pracowników oraz budowania efektywnych zespołów.
Wspiera rozwój kompetencji zarządczych, komunikacyjnych
i organizacyjnych. Prowadzi warsztaty dla zespołów i ich szefów, połączone z sesjami rozwojowo-feedbackowymi. Wspiera działy HR projektach strategicznych (Strategic Workforce Planning), także jako facylitator sesji strategicznych. Solidny fundament jej pracy coachingowej stanowią doświadczenia w biznesie. Przygotowuje i towarzyszy menedżerom w procesie awansu i obejmowaniu nowych stanowisk. Realizuje projekty związane z rozwojem osobistym, zawodowym, planowaniem kariery. Wnosi w procesy praktyczną znajomość zagadnień związanych z przywództwem w środowisku międzynarodowym, tworzeniem i wdrażaniem strategii, zarządzaniem procesami, oraz zarządzaniem zmianą. Osadza potrzeby i cele rozwojowe menedżerów w szerokim kontekście organizacyjnym.
Mieszkając 20 lat za granicą (Niemcy, Luksemburg, Belgia) doskonale rozumie wyzwania związane z mierzeniem się z innymi kulturami oraz dynamikę tych przemian. Jej doświadczenie jest szczególnie cenne w coachingu międzynarodowych pracowników, aby pomóc im łagodnie dostosować się do wyzwań kulturowych i organizacyjnych. Jako coach transformacyjny pracuje głęboko nad motywacjami do zmian, tak aby były one trwałe. Jej specjalizacja to coaching dla organizacji międzynarodowych oraz organizacji przechodzących transformację i wdrażających zmiany.
Pracuje w języku polskim, angielskim i niemieckim.
Obszary specjalizacji
- Coaching indywidualny
- Team coaching
- Executive coaching i coaching liderów - budowanie autentycznego stylu przywództwa
- Coaching kariery
- Coaching pracowników międzynarodowych/ekspatów (organizacje wielokulturowe)
- Coaching wystąpień publicznych/ budowanie pewności siebie na scenie
- Facylitacja i moderacja spotkań
- Sesje strategiczne
- Wsparcie we wdrożeniu lidera do nowej roli w organizacji, w tym świadome rozwijanie skutecznego stylu zarządzania i przywództwa
- Przeprowadzanie organizacji i zespołów przez zmiany
- Programy doskonalenia kompetencji liderskich dla top managerów lub Przywództwo i zarządzanie, (rozwój partycypacyjnego przywództwa)
- Program doskonalenia kompetencji menedżerskich
- Budowanie kultury feedbacku i feedforward
- Indywidualne sesje feedbackowe
- Diagnostyka indywidualna i zespołowa na bazie testów Gallupa
- Sesje konsultacyjno-rozwojowe dla szefów i zespołów
- Indywidualne sesje feedbackowe i mentoringowe
- Budowanie strategicznych zasobów ludzkich w organizacji (Strategic Workforce Planning)
- Budowanie, integrowanie i kierowanie zespołami wielokulturowymi
- Doradztwo w zakresie zarządzania jakością, optymalizacji procesów i zarządzania procesowego
Wykształcenie, akredytacje, profesjonalne uprawnienia
- Certyfikacja coachingowa na poziomie ICF PCC
- Certyfikacja coachingowa i mentoringowa EMCC EIA Practitioner
- Global Team Coaching Institute, Canada – Coaching Zespołów (Team Coaching Foundations)
- Coach Masters Academy, Singapur – Zaawansowany dyplom z Coachingu Transformacyjnego (Advanced Diploma in Transformative Coaching (PCC level))
- Kingstown College, Irlandia/Belgia – Advanced Diploma in Personal, Leadership and Executive Coaching
- Uniwersytet Warszawski – Dziennikarstwo – studia podyplomowe – Laboratorium Reportażu
- Warszawa, Uniwersytet Katolicki – Akademia Dziennikarstwa
- Certyfikowany Menedżer i Audytor Wewnętrzny – zarządzanie Jakością wg standardów ISO 9000:2001
- Certyfikacja z Zarządzania Projektami wg metodologii PRINCE 2™ Foundation
- Uniwersytet w Saarland, Niemcy – studia podyplomowe – Prawo Europejskie
- Uniwersytet w Saarland, Niemcy - Master of Business Administration – MBA
- Szkoła Główna Handlowa, Warszawa – studia magisterskie z zakresu Zarządzania i Marketingu, specjalizacja: zarządzanie zasobami ludzkimi - szkolenia
Doświadczenie zawodowe
- 2021 - obecnie - Executive Coach / Transformational coach / Team coach / Facilitator / Trainer
- 2019 - 2021 - Komisja Europejska – Audytor Wewnętrzny / Manager Programów / Audytor zewnętrzny / Coach wewnętrzny
- 2013 - 2014 - przerwa w karierze zawodowej – 16-miesięczna podróż przez Azję, Amerykę Południową i Antarktydę
- 2008 - 2009 - Euroscript International SA – Business Project Manager i Quality Manager (Zarządzanie jakością)
- 2004 - 2008 - Euroscript Polska Sp. z o.o. Human Resource Manager i Quality Manager (Zarządzanie Personelem i Zarządzanie jakością)