Kingmakers™ Coaching
Zindywidualizowane procesy rozwojowe dopasowane do potrzeb, gotowości i kontekstu biznesowego.
W Kingmakers wierzymy, że rozwój liderów to proces, który powinien uwzględniać cele biznesowe organizacji. Nasze podejście wykracza poza standardowe schematy – łączymy głębokie zrozumienie psychologii zmiany z twardymi realiami biznesu. Pomagamy Klientom identyfikować kluczowe cele rozwojowe i skutecznie usuwać bariery, które blokują ich pełen potencjał.
Zapraszamy do zapoznania się z tym, jak nasze zindywidualizowane podejście odpowiada na konkretne potrzeby liderów i poznania ekspertów, którzy pracują nimi i wspierają ich w realizacji celów.
Poznaj naszych coachów
Wszyscy coachowie Kingmakers™ są pod stałą superwizją dzięki temu zapewniamy jakość procesów oraz ich zgodności ze standardami zawodowymi i etycznymi zawodu coacha. Pracujemy zgodnie ze standardami i etyką międzynarodowych organizacji coachingowych ICF i EMCC.
Anna Pyrek (obecnie Stawska)
Certyfikowany coach ICF MCC od 2017 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2023 roku
Zrealizowane ponad 3000 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- executive team coach
- konsultant biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Przywództwo to pasja Anny. Studiuje ją i pomaga implementować w jak najpełniejszej i dojrzałej formie jako executive coach dla swoich Klientów w Polsce i Europie. Pracuje indywidualnie oraz w procesach zespołowych, w których wspiera realizację strategicznych celów zespołów zarządzających poprzez ich głęboką transformację osobistą i przywódczą. Od ponad 20 lat tworzy programy wspierające zespoły zarządzające polskich i międzynarodowych organizacji, pomagając im pogodzić efektywność z poszanowaniem różnorodności i humanizmem.
Wyróżnia ją silna osobowość połączona z bardzo dużą dojrzałością coachingową. Jest twarda i wymagająca wobec swoich Klientów, a jednocześnie darzy ich najwyższym zaufaniem i wsparciem, które pozwala im osiągać imponujące rezultaty. Łączy bliskość relacji coachingowych z podejściem systemowym i strategicznym.
Anna Rajtar-Klepuszewska
Certyfikowany coach ICF PCC od 2017 roku
Zrealizowane ponad 1200 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- executive team coach
- facylitator
- konsultant biznesowy
- trener biznesowy
- konsultant PRISM Brain Mapping
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Anna współpracuje z liderami biznesu w zakresie ich rozwoju korzystając ze swojego ponad 20-letniego doświadczenie biznesowego, zdobytego podczas pracy w różnych branżach na stanowiskach zarządczych HR. Osobista realizacja licznych kompleksowych projektów transformacyjnych pozwala jej na skuteczne wspieranie klientów chcących kształtować kulturę organizacyjną tak, by najlepiej wspierała realizację strategii biznesowej.
Anna posiada certyfikacje w narzędziach diagnozy indywidualnej, zespołowej i organizacyjnej takich jak PRISM Brain Mapping (kwestionariusz preferencji behawioralnych), FACET5 (kwestionariusz osobowości w kontekście zawodowym), Leadership Development Review, Badanie Efektywności Zespołu PRISM, oraz narzędzia transformacji kulturowej Barretta dla zespołów i całych organizacji.
Aldona Królikowska
Certyfikowany coach ICF PCC od 2023 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2023 roku
Zrealizowane ponad 1300 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2019 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- executive team coach
- facylitator
- konsultant biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i niemieckim.
Aldona jest praktykiem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim w międzynarodowym biznesie korporacyjnym, które obejmuje zarządzanie ludźmi i projektami w obszarze sprzedaży i marketingu (poziom kierowniczy, a następnie dyrektorski) oraz zarządzanie całą organizacją na poziomie General Manager / CEO.
Aldona posiada wysokie kompetencje operacyjne połączone z udokumentowanymi osiągnięciami w prowadzeniu organizacji, wdrażaniu projektów i rozwijaniu biznesu. Dysponuje dogłębnym, praktycznym rozumieniem funkcjonowania mechanizmów zarządczych. Przywódca i lider łączący efektywność działań biznesowych z pasją rozwijania ludzi.
Wspiera rozwój kompetencji zarządczych, komunikacyjnych i organizacyjnych. Towarzyszy menedżerom w procesie awansu i obejmowaniu nowych stanowisk. Realizuje projekty związane z rozwojem osobistym, zawodowym, planowaniem kariery.
Małgorzata Sztejter
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2022 roku
Zrealizowane ponad 1300 godzin coachingowych, mentoringowych & team coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2021 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- executive team coach
- facylitator
- konsultant biznesowy
- konsultant Insights Discovery
- konsultant PRISM Brain Mapping
- certyfikowany coach Gallup Strengths
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Małgorzata prowadzi coachingi indywidualne i zespołowe, projektuje i wdraża programy mentoringowe, wspiera liderów w rozwoju osobistego stylu przywództwa, wejściu w nową rolę i budowaniu dobrze funkcjonujących zespołów.
Doświadczenie zawodowe Małgorzaty ma dwa nurty: pierwszy, związany z rozwojem najwyższej kadry zarządczej i budową efektywnych zespołów oraz drugi, związany z komunikacją, strategią, rozwojem biznesu oraz marketingiem. Jako członek zarządu międzynarodowej kancelarii prawnej kierowała zespołami HR oraz marketingu i rozwoju biznesu.
Małgorzata posiada certyfikację coacha Leadership Circle Profile, praktyka zarządzania zmianą Prosci, certyfikacje w narzędziach do analizy odporności psychicznej (Top360 i MTQPlus) oraz certyfikacje coacha zespołowego i grupowego.
We współpracy z Klientami ceni partnerstwo i głębokie zaangażowanie. Jest życzliwa, konkretna i analityczna. Pobudza do autorefleksji, pomaga dostrzec odmienne perspektywy, rozpoznać własne mocne strony i talenty, zweryfikować przekonania i utarte sposoby działania.
Szymon Herbeć
Certyfikowany coach ICF PCC od 2015 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2023 roku
Zrealizowane ponad 1700 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- coach biznesowy
- executive team coach
- konsultant biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Szymon od ponad 25 lat, zajmuje się swoją największą pasją: motywowaniem i rozwojem ludzi oraz organizacji. Posiada ponad 15 lat doświadczenia menedżerskiego i przywódczego w różnorodnych środowiskach, takich jak korporacje, organizacje pozarządowe, własne przedsiębiorstwo i organizacja edukacyjna. W czasie swojej kariery zawodowej wielokrotnie kierował lub współtworzył innowacyjne projekty biznesowe w obszarach bankowości, IT i edukacji.
Jako coach i trener pracuje zwykle z wyższą i najwyższą kadrą zarządzającą. Od wielu lat zaangażowany w programy wspierające inicjatywy społeczne, w których wdraża rozwiązania mentoringowego wspierające osiąganie strategicznych celów. Od 2009 jest aktywnym uczestnikiem organizacji branżowych, w tym EMCC i ICF, w którym pełnił rolę Członka Zarządu polskiego oddziału.
Tomasz Sławiński
Certyfikowany coach od ICF PCC od 2022 roku
Zrealizowane ponad 850 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- executive team coach
- team coach
- trener biznesowy
- konsultant PRISM Brain Mapping
- certyfikowany coach Gallup Strengths
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Tomasz jest coachem biznesowym, zespołowym oraz praktykiem w realizacji indywidualnych programów coachingowych. Wspiera rozwój kompetencji zarządczych, komunikacyjnych i organizacyjnych. Przygotowuje liderów i towarzyszy im w procesie awansu i obejmowaniu nowych stanowisk. Realizuje projekty związane z rozwojem osobistym i zawodowym. Specjalizuje się w rozbudowanych programach team coachingowych, które są skoncentrowane na celach zespołowych uwzględniających oczekiwania istotnych interesariuszy w organizacji.
Tomek współpracuje coachingowo i szkoleniowo z klientami z bardzo wielu różnych branż i sektorów biznesu (finanse i bankowość, doradztwo profesjonalne, nieruchomości, FMCG, logistyka). Mocną stroną coachingu Tomka jest empatia, umiejętność głębokiej i wszechstronnej pracy z klientami oraz prowadzenie ich do trwałej transformacji.
Barbara Gruszecka
Certyfikowany coach ICF PCC od 2022 roku
Zrealizowane ponad 1200 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2020 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- coach biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim.
Basia posiada kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich (B-1, B-2) w branży finansowej, w tym w obszarze zarządzania sprzedażą oraz zarządzania relacjami z Klientem.
Specjalizuje się w coachingu wspierającym budowanie wewnętrznego przywództwa, samoświadomości zawodowej opartej na wewnętrznych wartościach i zasobach uczestnika procesu. Towarzyszy Klientom w zmianach zawodowych, zmianach organizacyjnych oraz w obejmowaniu nowych ról.
Prowadzi programy mentoringowe dla biznesu oraz w ramach programów akceleracyjnych tj. Biznes w Kobiecych Rękach, NEXT we współpracy z Siecią Przedsiębiorczych Kobiet, Parkiem Naukowo Technologicznym w Płocku.
Joanna Gutowska
Certyfikowany coach i mentorka EMCC Senior Practitioner od 2022 roku
Zrealizowane ponad 1500 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2023 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- coach biznesowy
- mentor biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim.
Joanna przez ponad 15 lat pełniła funkcję Dyrektora Zarządzającego w Polsce 2001-2022 oraz na Ukrainie 2006-2019, gdzie zarządzała podległymi strukturami pracowników oraz zewnętrznych podwykonawców. Jej ścieżka kariery obejmuje stanowiska od poziomu managerskiego, przez dyrektorskie, aż do poziomu Dyrektora Zarządzającego i Członka Zarządu.
W pracy z Klientami łączy swoje wieloletnie doświadczenia biznesowe z wiedzą i praktyką w zakresie rozwijania potencjału ludzkiego, zdobyte dzięki takim kursom jak m.in. Terapia Skoncentrowana na Rezultatach, czy program Mindfullness realizowany przez Europejski Instytut Psychologii i Psychoterapii.
Specjalizuje się w pracy z Klientami wokół ich skuteczności biznesowej, efektywności managerskiej w zarządzaniu projektami, partnerskiej komunikacji z wykorzystaniem podejścia NVC, a także w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów.
Katarzyna Mętlak
Certyfikowany coach ICF PCC od 2015 roku
Zrealizowane ponad 2000 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- facylitator
- konsultant biznesowy
- trener biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim.
Katarzyna posiada doświadczenie biznesowe i menedżerskie, które budowała przez ponad 17 lat w międzynarodowych organizacjach. Ostatnie 11 lat odpowiadała za strategiczny rozwój organizacji. Jako Dyrektor Produktu oraz Dyrektor Operacyjny kreowała i realizowała strategię rozwoju transportu w Polsce, obejmującą między innymi wprowadzenie na rynek nowych usług.
Jakość i długoterminowa satysfakcja klientów są jej głównymi motywatorami do wdrażania zmian.
Od 2009 prowadzi praktykę coachingową z klientami indywidualnymi oraz zespołami. W przeważającej części pracuje z wyższą kadrą menedżerską nad rozwojem dojrzałości biznesowej opartej na samoświadomości i systemowym podejściu do zmiany. Jest coachem, który wspiera klientów w głębokiej transformacji potrzebnej do osiągnięcia długofalowej efektywności i satysfakcji z realizowanej ścieżki kariery i rozwoju.
Luiza Chrzanowska
Certyfikowany coach ICF PCC od 2023
Certyfikowany coach EMCC Practitioner od 2020
Zrealizowane ponad 750 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2023 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- facylitator
- trener biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim, angielskim i niemieckim.
Luiza ma ponad 19-letnie doświadczenie pracy w organizacjach międzynarodowych w sektorze prywatnym i publicznym, w tym ponad 13 lat faktycznego zatrudnienia w innych krajach (Luksemburg, Belgia). Pełniła funkcje eksperckie i kierownicze (Menedżer HR, Business Project Manager, Quality Manager, Audytor), kierowała zdalnymi zespołami i projektami (międzynarodowe zespoły audytorskie, międzynarodowe projekty rekrutacyjne), przygotowywała 4 oddziały do certyfikacji SZJ (QMS), współpracowała z managerami wysokiego szczebla i dyplomatami (Instytucje Europejskie).
Jako coach pracuje z klientami indywidualnymi i zespołami na wszystkich poziomach organizacji. Jej specjalizacją jest coaching dla organizacji międzynarodowych oraz organizacji przechodzących transformację i wdrażających zmiany. Pomaga menedżerom w rozwijaniu umiejętnego zarządzania w zmiennym i zróżnicowanym środowisku biznesowym, gdzie jednym z wyzwań może być różnorodność kulturowa zespołów, interesariuszy oraz samej organizacji.
Maciej Szturmowicz
Certyfikowany coach i mentor EMCC na poziomie Senior Practitioner od 2022
Zrealizowane ponad 1300 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2024 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- facylitator
- konsultant biznesowy
- mentor
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Maciej pomaga liderom rozwijać praktyczne umiejętności i postawy relacyjne, przewodzić zmianom oraz budować zdrowe, efektywne kultury organizacyjne. Ma ponad 16-letnie doświadczenie biznesowe w różnych rolach liderskich. Pomagał setkom organizacji wdrażać rozwiązania IT, przeprowadzać zmiany organizacyjne i realizować projekty strategiczne.
Jako autor programów rozwoju i facylitator tworzy bezpieczną przestrzeń warsztatową, gdzie zarządy, zespoły i grupy liderów mogą uczyć się nowych technik relacyjnych, doświadczać zjawisk a nie tylko o nich rozmawiać i rozwiązywać złożone problemy organizacyjne. Dzięki pracy z Maciejem jego klienci poszerzają świadomość, rozwijają mechanizmy zespołowe, zajmują się źródłami problemów, a nie objawami oraz wypracowują rozwiązania systemowe a nie silosowe.
Renata Wasylów
Certyfikowany coach ICF PCC od 2022 roku
Zrealizowane ponad 1200 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- coach biznesowy
- facylitator
- konsultant biznesowy
- trener biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim, angielskim i rosyjskim.
Renata posiada ponad 13-letnie doświadczenie jako Coach i Trener. Specjalizuje się w zakresie rozwoju osobistego i przywódczego.
Klienci cenią ją za wnoszenie praktycznego doświadczenia menedżerskiego i szeroką perspektywę rozwoju. Doskonale rozumie struktury sprzedażowe oraz procesy sprzedażowo-marketingowe. Przez ponad 15 lat zarządzała takimi markami jak Michelin, Nurofen, Vanish, Air Wick, Strepsils.
Równocześnie jej umiejętności komunikacyjne i elastyczność dostosowywania narzędzi i podejść do potrzeb indywidualnych lub grup, z którymi pracuje, pozwalają jej prowadzić procesy coachingowe i warsztaty dla specjalistów różnych obszarów biznesowych, w tym dla liderów i ich zespołów z działów IT. Jest konkretna, praktyczna, a jednocześnie sposób, w jaki realizuje swoje usługi daje jej klientom przestrzeń do bezpiecznego testowania nowych umiejętności, czy podejść, dzięki którym stają się lepszymi w swojej roli biznesowej.
Agnieszka Cyniak
Certyfikowany coach i mentor EMCC AIE na poziomie Practitioner od 2024 roku
Zrealizowane ponad 670 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2018 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- coach biznesowy
- mentor
- konsultant biznesowy
- trener mentalny
Usługi realizowane są w języku polskim.
Angieszka posiada 20-letnie doświadczenie menedżerskie w branży HoReCa, gdzie jako liderka zarządzała zespołami rozproszonymi i wielopokoleniowymi. Do bycia zawodowym coachem i mentorem przekonały ją własne osiągnięcia we wspieraniu rozwoju ludzi w organizacji. Sukcesy osób, z którymi pracowała jako menedżer-coach pokazały jej, że ma talenty, które mogą stać się jej wiodącą profesją zawodową.
Specjalizuje się w rozwoju umiejętności menedżerskich takich jak: przywództwo, myślenie strategiczne, komunikacja, zwinność w zarządzaniu z ukierunkowaniem na przygotowywanie do nowej roli w strukturach organizacji. Przygotowuje i towarzyszy menedżerom w procesie awansu i obejmowaniu nowych stanowisk.
Realizuje projekty związane z rozwojem osobistym, zawodowym oraz planowaniem kariery.
Agnieszka Kropacz
Certyfikowany coach od ICF ACC od 2018 roku
Zrealizowane ponad 500 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- coach biznesowy
- team coach
- facylitator
- konsultant biznesowy
- trener biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim.
Agnieszka posiada ponad 20 lat praktyki zawodowej w tym ponad 15 lat w roli trenera i 9 lat w roli menedżera zespołu oraz lidera wielu innowacyjnych projektów rozwojowych dla biznesu. Jako lider zespołu konsultantów Organizational Effectiveness Team wspierała menedżerów i zespoły w zmianach organizacyjnych, tj. konsolidacja dużych firm po przejęciach, budowanie zespołów po zmianach, wdrażanie nowej kultury organizacyjnej.
Jest ekspertką w dziedzinie wdrażania programów rozwojowych. Ma wieloletnie doświadczenie jako konsultant wewnętrzny współpracujący z kadrą zarządzającą na różnych poziomach organizacji (N-1, N-2, N-3, liderzy zespołów i projektów). Wspiera menedżerów i zespoły w zwiększaniu ich efektywności, z uwzględnieniem obszaru ludzkich emocji, relacji i motywacji, a także ich potencjału płynącego z mocnych stron i talentów.
Anna Pawlak-Lawrenz
Certyfikowany Coach International Coaching Community
Certyfikowany i Akredytowany Coach Kryzysowy
Zrealizowane ponad 2500 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- konsultant biznesowy
- mentor
- psychotramatolog
- certyfikat narzędzi diagnostycznych: D3 – DISC, Hogan Assesment Systems; SHL; Psytech International
Usługi realizowane są w języku polskim.
Anna jest certyfikowanym coachem z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w biznesie, w tym jako HR Manager, Konsultant, Manager Projektów. Prowadzone przez nią programy łączą różne formy pracy, dając Klientowi synergię pracy coachingowej, doradczej i warsztatowej. Wykorzystywane metody prowadzą do zmiany zachowań klienta, do większej samoświadomości oraz odwagi w wyrażaniu siebie.
Często korzysta z narzędzi psychometrycznych wspierających diagnozę, stawianie celów i monitorowanie zmiany. Posiada certyfikację do pracy z kwestionariuszami Hogan Assessment Systems, Psytech International oraz DISC D3.
Anna specjalizuje się w procesach dotyczących rozwoju kompetencji społecznych w zakresie Inteligencji Emocjonalnej. Jest analitykiem zachowania i certyfikowanym konsultantem behawioralnym. Prowadzi audyty kompetencyjne, reputacyjne oraz procesy AC/DC.
Edyta Rafalska
Certyfikowany Coach International Coaching Community
Zrealizowane ponad 800 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2024 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- mentor
- konsultant biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Edyta jest skuteczną liderką z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim, pełniącą przez 10 lat stanowiska z poziomu C-level. Swoje doświadczenie biznesowe wykorzystuje między innymi jako mentorka i sparring partnerka dla właścicieli firm, Zarządów, Prezesów, liderów oraz menedżerów.
Do procesów rozwojowych wnosi swoje bogate doświadczenie w zakresie przywództwa, strategii, operacji, zarządzania oraz swoje technologiczne DNA. Jest absolwentką Politechniki Warszawskiej na Wydziale Elektroniki i Technik Informacyjnych.
Równolegle pracuje jako executive coach wspierając swoich Klientów w osobistej transformacji. Pomaga w zmianie menedżerów, liderów i ich zespoły. Motywuje do odważnego patrzenia w siebie, myślenia poza schematami i podejmowania wyzwań. Inspiruje Klientów do sięgania po więcej, brania odpowiedzialności za rozwój swój i zarządzanej organizacji.
Katarzyna Korpak
Certyfikowany coach i mentor EMCC na poziomie Practitioner od 2022 roku
Zrealizowane ponad 300 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2024 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- coach biznesowy
- executive team coach
- facylitator
- konsultant biznesowy
- trener biznesowy
- konsultant PRISM Brain Mapping
Usługi realizowane są w języku polskim, angielskim i niemieckim.
Katarzyna jest liderką z 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu i koordynowaniu międzynarodowymi projektami biznesowymi w sektorach nieruchomości komercyjnych, handlu detalicznego i bankowości. Jest ekspertką w doskonaleniu procesów projektowych, zarządzeniu zmianami oraz sytuacjami kryzysowymi w biznesie, zorientowana na realizację celów, kreatywne rozwiązywanie problemów z silną etyką pracy.
Jest mentorką w Fundacji Liderek Biznesu oraz Top Woman in Real Estate. Jest członkinią EMCC Polska.
Pracuje z klientami biznesowymi średniego i wyższego szczebla w roli mentorki, coacha i sparing partnerki w duchu porozumienia bez przemocy, transformującej obecności oraz analizy transakcyjnej.
Marek Gargała
Certyfikowany coach i mentor EMCC EIA na poziomie Practitioner od 2023
Współpraca z Kingmakers od 2023 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- mentor
- konsultant biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Marek posiada blisko 30-letnie doświadczeniem w międzynarodowym środowisku biznesowym, z czego ponad 20 lat w branży reklamowej we francuskiej Grupie Publicis, gdzie pracował na stanowiskach zarządczych obejmujących również poziom C-level. Wieloletnia kariera w organizacji o charakterze consultingowym, specjalizującej się w marketingu i komunikacji marketingowej sprawia, że Marek posiada ugruntowane doświadczenie doradcze obejmujące tysiące godzin strategicznych analiz, projektowania, dyskusji, a przede wszystkim zarządzania wdrożeniami u Klientów z branży B2C.
Elastycznie łączy techniki coachingowe i mentoringowe będąc przede wszystkim partnerem dla swoich Klientów w radzeniu sobie z ważnymi momentami w ich życiu zawodowym, takimi jak walka o awans, czy efektywne obejmowanie nowej roli po jego osiągnięciu. Wspiera Klientów w budowaniu swojej pozycji, m.in. w relacjach z interesariuszami i przełożonymi, pomaga przezwyciężać własne blokady i ograniczające przekonania.
Towarzyszy w projektowaniu ścieżki kariery, dzieląc się swoją szeroką wiedzą i znajomością różnych sektorów rynku oraz osobistym doświadczeniem liderskim zdobytym w międzynarodowych strukturach.
Joanna Kuzdak
Certyfikowany coach ICF ACC bez odnowionej certyfikacji
Zrealizowane ponad 800 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach i mentor
- coach biznesowy
- mentor biznesowy
- facylitator
Usługi realizowane są w języku polskim.
Joanna jest coachem, mentorem i facylitatorem z wyjątkowo bogatym doświadczeniem w zakresie zarządzania organizacjami. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, zarówno w zespołach, z którymi pracowała face-to-face, rozproszonych (nie tylko w Polsce, ale także międzynarodowo), a także łączących różne pokolenia we wspólnych zespołach i projektach. Jest menedżerem i coachem, który świetnie sobie radzi z wyzwaniami płynącymi z zarządzania różnorodnością, jak i zarządzania w różnorodności (celów, priorytetów, interesariuszy).
Jej kariera zawodowa jest związana przede wszystkim z branżami takimi jak: e-commerce, finanse, media. Na swoim koncie posiada wiele osiągnięć biznesowych dotyczących między innymi realizacji fuzji i przejęć największych funduszy venture capital, czy też tworzenia, rozwoju i zarządzania kilkusetosobowymi sieciami sprzedaży.
Joanna Rada
Certyfikowany coach ICF ACC bez odnowionej certyfikacji
Zrealizowane ponad 800 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2019 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- coach biznesowy
- mentor biznesowy
- facylitator
- konsultant biznesowy
- trener biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim, angielskim i niemieckim.
Przez ponad 15 lat pracowała jako manager wyższego szczebla i dyrektor zarządzający linią biznesu w międzynarodowej firmie medialno-usługowej. Zarządzała strukturami obejmującymi ponad 1200 pracowników. Swoją przygodę z profesjonalnym wspieraniem rozwoju organizacji i jej managerów rozpoczęła jako lider transformacji kulturowej w swojej firmie. Osobiście doświadczyła wpływu indywidualnych i grupowych procesów rozwojowych na skuteczność projektowania i wdrażania pożądanej zmiany.
Jako coach i mentor pracuje głównie z wyższą kadrą zarządzającą oraz menedżerami zespołów sprzedażowych i obsługowych. Wspiera liderów w zarządzaniu zmianą, obejmowaniu nowych ról zawodowych oraz w ich rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich.
Magda Kołodkiewicz
Certyfikowany Coach Erickson International Coaching Certification
Zrealizowane ponad 1200 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2020 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- coach biznesowy
- facylitator
- trener biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Magda towarzyszy w zmianach osobom indywidualnym i organizacjom od 2002 roku. Dysponuje 20-letnim doświadczeniem zawodowym zdobytym w branży HR i doradczej, w firmach z sektora finansowego, telekomunikacyjnego i usługowego. Pracowała jako manager projektów rekrutacyjnych i rozwojowych, jako manager HR oraz headhunter. Od 9 lat działa w roli coacha, trenera oraz moderatora grup action learning.
Prowadzi warsztaty rozwojowe dla grup managerskich różnego szczebla, uczestników programów talentowych oraz liderów wdrażających zmiany w organizacjach. Wspiera w budowaniu marek osobistych i biznesowych, pracując z przedsiębiorcami przy użyciu metodologii lean & business Canvas, design thinking oraz z osobami podejmującymi zmiany karierowe w programach outplacement.
Pracuje coachingowo z Klientami stojącymi na rozdrożach decyzji karierowych i osobistych, potrzebujących mobilizacji, wzmocnienia przywództwa osobistego i kompetencji liderskich. Wspiera również w osłabianiu wewnętrznego krytyka.
Olga Sobieraj
Coach EMCC EIA Senior Practitioner w trakcie certyfikacji
Zrealizowane ponad 5000 godzin konsultingu oraz ponad 1200 godzin coachingu i mentoringu
Współpraca z Kingmakers od 2024 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive coach
- mentor
- facylitator
- konsultant biznesowy
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Olga posiada 25 lat doświadczenia zawodowego, prowadzenia rentownych firm i zespołów. Była Dyrektorką Generalną międzynarodowej agencji marketingowej Ogilvy (6 spółek, 100 osób) i Dyrektorką Marketingu firm retailowych w Polsce, Europie i Rosji. Współpracowała z największymi globalnymi i lokalnymi markami (Coca Cola, Liberty Direct, Orange, Unilever, Kraft Foods, Allegro, Empik, Payback, KFC, Starbucks, Spar).
Obecnie łączy doświadczenie biznesowe z kompetencjami i narzędziami Mentorki, Coacha i Trenerki. Pomaga Przedsiębiorcom i Liderom C-level, którzy napotkali przeszkodę w prowadzeniu biznesu lub zespołu. Wspiera Liderów oraz ich zespoły w obszarach szeroko rozumianego przywództwa i stylu efektywnego wpływu na otoczenie oraz zarządzania biznesem poprzez efektywny i oparty na cyfrach marketing i sprzedaż. Pozwalam moim Klientom zobaczyć, czego nie widzą w relacjach ze swoimi współpracownikami, zespołem, szefem czy Klientami, a czego nie widzą w zarządzaniu sobą i biznesem.
Magda Oleksiewicz
Zrealizowane ponad 5000 godzin doradztwa strategicznego, ponad 200 godzin szkoleniowych z zakresu transformacji i zarządzania zmianą oraz ponad 150 godzin coachingu & mentoringu biznesowego
Współpraca z Kingmakers od 2025 roku
Realizowane usługi Kingmakers:
- executive mentor i coach
- mentor biznesowy
- konsultant biznesowy
- trener
Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.
Magda jest ekspertką w obszarach transformacji biznesowej i zarządzania zmianą. Posiada bogate doświadczenie zawodowe w doradztwie strategicznym oraz branży finansowej, nowych technologii i usług wspólnych. Obecnie zajmuje stanowisko członkini Zarządu BR-AG oraz Dyrektorki Transformacji i Zarządzania Zmianą w Regnology, gdzie odpowiada m.in. za integracje post-merger oraz doskonałość operacyjną. Ekspertka w obszarze raportowania regulacyjnego banków i instytucji nadzorujących.
Specjalizuje się w rozwijaniu ludzi o wysokim potencjale, zwykle będących w puli high potentials, wspierając ich w kształtowaniu własnych ścieżek zawodowych w strukturach korporacyjnych. Promuje skuteczne przywództwo oparte na zespołowości i współpracy cross funkcyjnej. Od lat prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania projektami, zarządzania zmianą oraz przygotowywania ustrukturyzowanych prezentacji biznesowych. Ma wieloletnie doświadczenie jako mentor oraz coach. Jest wykładowcą na Akademii Leona Koźmińskiego.
Karierę rozpoczynała w firmie doradztwa strategicznego Roland Berger, gdzie specjalizowała się w tworzeniu strategii dla sektora usług finansowych w kraju i za granicą. Zajmowała kluczowe stanowiska w takich firmach jak Goldman Sachs, Royal Bank of Scotland, Sygma Bank oraz PayU.
O coachingu możemy mówić godzinami
Zapraszamy do posłuchania, jak coachowie Kingmakers mówią o coachingu z różnych perspektyw – w podcastach, wywiadach czy webinariach.
Czego liderki poszukują w coachingu i kiedy warto szukać coacha – rozmowa z Anną Pyrek
Onboarding, czyli o wdrożeniu do nowej roli zawodowej – rozmowa z Anną Pyrek
Rozmowy z cyklu „Co gryzie Menedżera?” – Pułapki coachingowego stylu zarządzania
Jak rozpocząć karierę coacha? – Spotkanie z Anną Pyrek
Czym jest, jak działa i dlaczego coaching zespołowy może być game changerem dla Twojego zespołu
Ewolucja coachingu: jak sztuczna inteligencja zmienia zasady gry?
Coaching jako znacząca rozmowa. Jak sprawić, by miała znaczenie?
Rozmowy z cyklu „Co gryzie Menedżera?” – Jak coaching może uratować międzynarodowy projekt
Usługi coachingowe Kingmakers™
Executive Coaching
Wsparcie rozwojowe dla wyższej kadry zarządzającej (Członkowie Zarządu i Szefowie Biznes Unitów).
Executive coaching obejmuje zwykle takie obszary tematyczne jak:
- zarządzanie zmianą,
- ekspozycja międzynarodowa,
- identyfikacja priorytetów, równowaga pomiędzy życiem a pracą,
- relacje z interesariuszami,
- przywództwo osobiste, komunikacja, wywieranie wpływu.
Coaching dla stanowisk managerskich wyższego i średniego szczebla
Wsparcie rozwojowe dla kadry managerskiej wyższego szczebla (N-1, N-2, dyrektorzy pionów i funkcji) oraz managerów średniego szczebla, liderów zespołów i kierowników projektów.
Procesy coachingowe obejmują zwykle takie obszary tematyczne jak:
- przywództwo wobec ludzi i wobec biznesu,
- zarządzanie zmianą,
- komunikacja biznesowa wobec różnych interesariuszy,
- decyzje w zakresie rozwoju własnej kariery,
- przygotowania do objęcia nowej roli,
- wsparcie interwencyjne w sytuacjach konfliktowych, spadku zaangażowania w zespołach, obserwowanych nieprawidłowościach w zarządzaniu (głównie ludźmi).
Onboard coaching – kompleksowe wsparcie coachingowe w nowej roli zawodowej
Onboard Coaching wywodzi się z coachingu kariery i jest ustrukturyzowanym procesem łączącym podejście coachingowe i mentoringowe, w którym poszczególne spotkania mają z góry określony temat i zakres.
Proces wspiera uczestnika w:
- zrozumieniu swojej nowej roli oraz oczekiwań organizacji w zakresie celów biznesowych,
- zwiększeniu świadomości zmian jakie powinny nastąpić, aby odnieść sukces w nowej roli,
- zrozumieniu, jakie kompetencje i umiejętności będą potrzebne w dłuższej perspektywie czasowej dla trwałego i skutecznego realizowania celów biznesowych,
- opracowanie sposobu komunikowania się z otoczeniem biznesowym z perspektywy nowej roli w sposób budujący autorytet,
- plan działań rozwojowych i biznesowych jakie lider utrzyma po zakończeniu pracy z coachem.
Interwencyjne wsparcie kryzysowe
Naszym Klientom, a przede wszystkim ich managerom oferujemy profesjonalne wsparcie w nagłych, kryzysowych sytuacjach, które mogą dotknąć każdego, w tym kluczowych osób, na których opiera się działalność firmy. Zapewnienie natychmiastowej pomocy osobie w kryzysie, jego zespołowi, a także najbliższej rodzinie to bezcenne działanie, w którym możemy Państwa wesprzeć.
Sytuacje wymagające interwencyjnego wsparcia kryzysowego:
- informacja o ciężkiej, nieuleczalnej chorobie, która dotyka Państwa pracownika,
- traumatyczne doświadczenie wymagające szybkiej interwencji,
- śmierć pracownika, szefa zespołu lub współpracownika.
Jak przebiega proces coachingowy?
Proces coachingowy jest uporządkowaną współpracą między klientem a coachem, której celem jest osiągnięcie konkretnych rezultatów rozwojowych i biznesowych. Każdy proces jest dopasowany do indywidualnych potrzeb klienta i przebiega według kilku kluczowych etapów.
1. Brief of Klienta
Konsultant Kingmakers zbiera podstawowe informacje, aby zarekomendować coachów o profilu odpowiadającym potrzebom Klienta.
2. Przedstawienie rekomendowanych coachów
3. Sesje wstępne i wybór coacha
4. Sesja trójstronna
5. Realizacja sesji coachingowych
6. Sesja kończąca proces
7. Ankieta ewaluacyjna
Działania wspierające proces coachingowy
Postaw na praktyczne i skuteczne rozwiązania
Jeżeli chcesz skorzystać z coachingu Kingmakers lub masz pytania, to zapraszamy do kontaktu.
Katarzyna Makuch-Marowska
Senior Konsultantka ds. Klientów Korporacyjnych
- +48 533 327 141
- katarzyna.makuch-marowska@kingmakers.pl
Często zadawane pytania
Jak wygląda cały proces coachingu od A do Z? (jak zaczyna się współpraca, jak wygląda pierwsza sesja, jak ustala się cele, jak prowadzona jest komunikacja z interesariuszami)?
Proces coachingowy w Kingmakers jest przejrzysty i uporządkowany:
- Rozpoczęcie współpracy – zaczynamy od rozmowy wstępnej, podczas której poznajemy Twoje potrzeby i cele.
- Sesja trójstronna – jeśli coaching jest finansowany przez firmę, organizujemy spotkanie z interesariuszem (np. przełożonym lub HR), aby ustalić wspólne oczekiwania.
- Ustalenie celów – coach i coachee definiują konkretne cele rozwojowe, które będą miernikiem sukcesu.
- Pierwsza sesja – koncentruje się na poznaniu Twojego stylu pracy, wartości i priorytetów.
- Regularne sesje – odbywają się w ustalonym rytmie, a komunikacja z interesariuszami (jeśli są zaangażowani) jest prowadzona w sposób transparentny i zgodny z ustaleniami.
- Podsumowanie – na zakończenie procesu dokonujemy ewaluacji efektów i omawiamy dalsze kroki rozwojowe.
