Piotr Jankowski
Coach, Mentor, Lider, Trener, Konsultant biznesowy, Certyfikacja coachingowa PCC ACC
- ponad 350 godzin coachingu biznesowego
- ponad 750 godzin konsultingu i mentoringu
- ponad 100 godzin szkoleń i warsztatów
Piotr jest ekspertem coachingu przywództwa, kreowania i zarządzania zmianą oraz transformacją cech w zgodzie z wartościami i przekonaniami, w harmonii z sercem i rozumem.
Posiada ponad niemal 20-letnie doświadczenie przywódcze, szczególnie w budowaniu i zarządzaniu globalnymi organizacjami (były Dyrektor Zarządzający i Członek Zarządu Fujitsu Polska ze skalą 2500+ pracowników w Polsce) oraz wielotysięcznych organizacjach globalnie, w ramach struktur rozproszonych.
Różnorodność doświadczeń przywódczych – ludzkich oraz biznesowych – pozwala mu oferować wielowymiarową i głęboką pracę z Klientami.
W pracy zawodowej osiągał sukcesy i zwycięstwa, ale zna także gorycz niepowodzeń. Dziś Coach, ale także Klient coachingu przez wiele lat. Dzięki obydwu perspektywom jest wiarygodnym partnerem w rozwoju dla swoich Klientów. Korzystając ze swojego doświadczenia biznesowego oraz umiejętnego sięgania po różne formy pracy rozwojowej, potrafi dostosować styl pracy, narzędzia oraz formy do aktualnych potrzeb Klienta.
Klienci, dla których pracuje mogą liczyć przede wszystkim na jego odwagę, szczerość i umiejętność słuchania wszelkimi zmysłami. W pracy z coachingowej najbardziej motywuje go zadowolenie Klienta z osiągania wyznaczonych przez siebie celów i uśmiech wywołany podróżą w jaką wyruszają wspólnie, jako partnerzy
Pracuje w języku polskim i angielskim.
- Coaching indywidualny, Mentoring (z uwzględnieniem roli relacji, kompromisu, emocji, wartości i przekonań, a także stylu zarządzania i nastawienia; Leadership Coaching & Mentoring, Budowanie przywództwa na podstawie zalet oraz definiowanie stylu przywódczego w zgodzie z sobą)
- Executive coaching i mentoring/Tożsamość lidera w organizacji i zespołach
- Team coaching
- Facylitacja i moderacja spotkań
- Sesje strategiczne
- Programy rozwoju talentów
- Wsparcie we wdrożeniu lidera do nowej roli w organizacji, w tym świadome rozwijanie skutecznego stylu zarządzania i przywództwa
- Przeprowadzanie organizacji i zespołów przez zmiany/Zarządzanie konfliktem z wykorzystaniem perspektywy
- Programy doskonalenia kompetencji liderskich dla top managerów lub Przywództwo i zarządzanie, (rozwój partycypacyjnego przywództwa)
- Warsztaty team buildingowe oraz z szerokiego zakresu dziedzin przywódczych i efektywności osobistej oraz zespołowej (Asertywność, Sprawczość, Odporność, Zmiana i wiele innych)
- Sesje Action Learning / Krótkie Pigułki wiedzy z wykorzystaniem Cyklu Kolba
- Warsztaty z zakresu Akademii Menedżera
- Budowanie kultury feedbacku i feedforward
- Employee Experience / Employer Value Proposition w rękach lidera
- Sesje konsultacyjno-rozwojowe dla szefów i zespołów
- Coach ICF ACC, Certyfikowany Coach Kingmakers™
- IES Training Facilitator
- Członek MENSA Polska/MENSA International
- Leadership Program – University of Cambridge (Churchill College) - UK
- Global Organization Leadership Program (GOLD) – Fujitsu, Japan
- SGH w Warszawie (IT) oraz International Faculty of Engineering (IFE) w Łodzi – Master of Science in Management
- Od 2023 - COO w HTD sp. z o.o. (Transforming Healthcare with Technology)
- Od 2020 - John Alex (właściciel - Coaching, Mentoring, Training Facilitation, Business Consulting)
- 2011 – 2020 - Fujitsu (Board Member, Head of Poland GDC, Head of Global Hubs: Digital R&D Hub and Industry Services Hub)
- 2008 – 2011 - bizOnline (właściciel / startup)
- 2005 – 2008 - MMS sp. z o.o. (Business Development Manager)
- 2004 – 2005 - quimiCer sp. z o.o. (Dyrektor Produkcji)
