Anna Rajtar-Klepuszewska

Coach, Mentor, Trener, Facylitator, Certyfikacja coachingowa ICF PCC

Profil zawodowy

Posiada ponad 20-lat doświadczenia biznesowego zdobytego podczas pracy w różnych branżach (FMCG, telecom, transport) z czego 15 lat na stanowiskach zarządczych HR.

Osobiście realizowała wiele kompleksowych projektów transformacyjnych (np. łączenie firm/kultur po akwizycji, wdrażanie nowych wartości i kultury organizacyjnej) gdzie przygotowywała i wdrażała strategię i procesy HR, prowadziła szkolenia i warsztaty dla kadry menedżerskiej z zakresu komunikacji, współpracy i procesów HR.

Praktykuje coaching od 2009 wspierając liderów w rozwijaniu ich samoświadomości i przywództwa. W pracy coacha, wykorzystuje wiedzę z różnych dziedzin psychologii – szczególnie psychologii pozytywnej, opartej o wykorzystanie talentów i mocnych stron oraz podejście non-violent communication (komunikacja bez przemocy). Pomaga klientom uwzględnić perspektywę systemową, która wspiera wdrożenie i utrzymanie zmian. Od 2015 roku prowadzi team coachingi dla zespołów, których ambicją jest stać się high-performing teams zarówno w wymiarze rezultatów jak i relacji.

Posiada kilkuletnie doświadczenie w roli mentora zarówno w zakresie funkcji HR jak i roli przywódczych. Wspiera organizacje we wdrażaniu wewnętrznych procesów mentoringowych i coachingowych, szkoli mentorów oraz mentees. Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia dla liderów promujących empowerment i partycypacyjny styl zarządzania. Facylituje spotkania zarządów i zespołów funkcyjnych mających na celu wypracowanie wartości firmowych, pożądanej kultury organizacyjnej, strategii funkcyjnej itp.

Jest fascynatka nauki, badań oraz wiedzy z zakresu psychologii, przywództwa i zarządzania, dzięki czemu jej klienci mogą czerpać z pozyskiwanych przez nią i stale uaktualnianych zasobów. W procesach rozwojowych towarzyszy klientom w dokonywaniu przełomu w ich karierze zawodowej i osiąganiu kolejnego poziomu przywództwa, którego fundamentem jest zwiększona samoświadomość, poprawa umiejętności uczenia się z własnych doświadczeń oraz czerpania informacji niezbędnych do rozwoju z różnych źródeł, co umożliwia zmianę zachowań liderskich, wywierających największy wpływ na zarządzanie zespoły i całą organizację.

Posiada certyfikacje w narzędziach diagnozy indywidualnej, zespołowej i organizacyjnej takich jak PRISM Brain Mapping (kwestionariusz preferencji behawioralnych), FACET5 (kwestionariusz osobowości w kontekście zawodowym), Strategic Leadership Review (badanie osobowości połączone z oceną 360’), Badanie Efektywności Zespołu PRISM, oraz narzędzia transformacji kulturowej Barretta dla liderów, zespołów i całych organizacji.

Pracuje w języku polskim i angielskim.

Obszary specjalizacji

Wykształcenie, akredytacje, profesjonalne uprawnienia

Doświadczenie zawodowe