Kingmakers™ Coaching

Rozpocznij coaching z Kingmakers i skorzystaj z indywidualnej ścieżki rozwoju!

Coaching to unikalna relacja biznesowa z coachem, w której Klient identyfikuje swoje potrzeby, obszar zmiany, definiuje i osiąga cele biznesowe. Dzięki coachingowi, pomagamy pokonywać wewnętrzne bariery oraz rozwijać potencjał w drodze do osobistego i zawodowego sukcesu.

Jeżeli interesuje Cię do jakich wyzwań biznesowych i rozwojowych coaching jest odpowiednim rozwiązaniem, kogo możemy zaproponować do realizacji procesu lub jak skorzystać z tych usług, to wszystkie te informacje znajdziesz na tej stronie. A jeśli cokolwiek wymaga doprecyzowania – zapraszamy do kontaktu.

Nasi coachowie

Wszyscy coachowie Kingmakers™ są pod stałą superwizją dzięki temu zapewniamy jakość procesów oraz ich zgodności ze standardami zawodowymi i etycznymi zawodu coacha. Pracujemy zgodnie ze standardami i etyką międzynarodowych organizacji coachingowych ICF i EMCC.

Bio mentorów i coachów dostępne na prośbę Klienta.

Anna Pyrek
Anna Pyrek ICF MCC, EMCC Senior Practitioner
Coach, Mentor
Zobacz bio

Anna Pyrek

Certyfikowany coach ICF MCC od 2017 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2023 roku
Zrealizowane ponad 3000 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • executive team coach
  • konsultant biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.

Przywództwo to pasja Anny. Studiuje ją i pomaga implementować w jak najpełniejszej i dojrzałej formie jako executive coach dla swoich Klientów w Polsce i Europie. Pracuje indywidualnie oraz w procesach zespołowych, w których wspiera realizację strategicznych celów zespołów zarządzających poprzez ich głęboką transformację osobistą i przywódczą. Od ponad 20 lat tworzy programy wspierające zespoły zarządzające polskich i międzynarodowych organizacji, pomagając im pogodzić efektywność z  poszanowaniem różnorodności i humanizmem.

Wyróżnia ją silna osobowość połączona z bardzo dużą dojrzałością coachingową. Jest twarda i wymagająca wobec swoich Klientów, a jednocześnie darzy ich najwyższym zaufaniem i wsparciem, które pozwala im osiągać imponujące rezultaty. Łączy bliskość  relacji coachingowych z podejściem systemowym i strategicznym.

Aldona Królikowska
Aldona Królikowska ICF PCC, EMCC Senior Practitioner
Mentor, Coach
Zobacz bio

Aldona Królikowska

Certyfikowany coach ICF PCC od 2023 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2023 roku
Zrealizowane ponad 1300 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2019 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • executive team coach
  • facylitator
  • konsultant biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim i niemieckim.

Aldona jest praktykiem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim w międzynarodowym biznesie korporacyjnym, które obejmuje zarządzanie ludźmi i projektami w obszarze sprzedaży i marketingu (poziom kierowniczy, a następnie dyrektorski) oraz zarządzanie całą organizacją na poziomie General Manager / CEO.

Aldona posiada wysokie kompetencje operacyjne połączone z udokumentowanymi osiągnięciami w prowadzeniu organizacji, wdrażaniu projektów i rozwijaniu biznesu. Dysponuje dogłębnym, praktycznym rozumieniem funkcjonowania mechanizmów zarządczych. Przywódca i lider łączący efektywność działań biznesowych z pasją rozwijania ludzi.

Wspiera rozwój kompetencji zarządczych, komunikacyjnych i organizacyjnych. Towarzyszy menedżerom w procesie awansu i obejmowaniu nowych stanowisk. Realizuje projekty związane z rozwojem osobistym, zawodowym, planowaniem kariery.

Anna Rajtar-Klepuszewska
Anna Rajtar-Klepuszewska ICF PCC, certyfikacja PRISM & HOGAN
Coach
Zobacz bio

Anna Rajtar-Klepuszewska

Certyfikowany coach ICF PCC od 2017 roku
Zrealizowane ponad 1200 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach
  • coach biznesowy
  • executive team coach
  • facylitator
  • konsultant biznesowy
  • trener biznesowy
  • konsultant PRISM Brain Mapping

Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.

Anna współpracuje z liderami biznesu w zakresie ich rozwoju korzystając ze swojego ponad 20-letniego doświadczenie biznesowego, zdobytego podczas pracy w różnych branżach na stanowiskach zarządczych HR. Osobista realizacja licznych kompleksowych projektów transformacyjnych pozwala jej na skuteczne wspieranie klientów chcących kształtować kulturę organizacyjną tak, by najlepiej wspierała realizację strategii biznesowej.

Anna posiada certyfikacje w narzędziach diagnozy indywidualnej, zespołowej i organizacyjnej takich jak PRISM Brain Mapping (kwestionariusz preferencji behawioralnych), FACET5 (kwestionariusz osobowości w kontekście zawodowym), Leadership Development Review, Badanie Efektywności Zespołu PRISM, oraz narzędzia transformacji kulturowej Barretta dla zespołów i całych organizacji.

Małgorzata Sztejter
Małgorzata Sztejter EMCC Senior Practitioner, Gallup-Certified Strengths Coach, certyfikacja PRISM, Insights Discovery, MTQPlus, Leadership Circle Profile, Team Coaching (Coachways)
Mentor, Coach
Zobacz bio

Małgorzata Sztejter

Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2022 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2022 roku
Współpraca z Kingmakers od 2021 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • executive team coach
  • facylitator
  • konsultant biznesowy
  • konsultant PRISM Brain Mapping
  • certyfikowany coach Gallup Strengths

Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.

Małgorzata prowadzi coachingi indywidualne i zespołowe, projektuje i wdraża programy mentoringowe, wspiera liderów w rozwoju osobistego stylu przywództwa, wejściu w nową rolę i budowaniu dobrze funkcjonujących zespołów.

Doświadczenie zawodowe Małgorzaty ma dwa nurty: pierwszy, związany z rozwojem najwyższej kadry zarządczej i budową efektywnych zespołów oraz drugi, związany z komunikacją, strategią, rozwojem biznesu oraz marketingiem. Jako członek zarządu międzynarodowej kancelarii prawnej kierowała zespołami HR oraz marketingu i rozwoju biznesu.

We współpracy z Klientami ceni partnerstwo i głębokie zaangażowanie. Jest życzliwa, konkretna i analityczna. Pobudza do autorefleksji, pomaga dostrzec odmienne perspektywy, rozpoznać własne mocne strony i talenty, zweryfikować przekonania i utarte sposoby działania.

Szymon Herbeć
Szymon Herbeć ICF PCC, EMCC Senior Practitioner
Coach, Mentor
Zobacz bio

Szymon Herbeć

Certyfikowany coach ICF PCC od 2015 roku
Certyfikowany coach EMCC EIA Senior Practitioner od 2023 roku
Zrealizowane ponad 1700 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • coach biznesowy
  • executive team coach
  • konsultant biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.

Szymon od ponad 25 lat, zajmuje się swoją największą pasją: motywowaniem i rozwojem ludzi oraz organizacji. Posiada ponad 15 lat doświadczenia menedżerskiego i przywódczego w różnorodnych środowiskach, takich jak korporacje, organizacje pozarządowe, własne przedsiębiorstwo i organizacja edukacyjna. W czasie swojej kariery zawodowej wielokrotnie kierował lub współtworzył innowacyjne projekty biznesowe w obszarach bankowości, IT i edukacji.

Jako coach i trener pracuje zwykle z wyższą i najwyższą kadrą zarządzającą.  Od wielu lat zaangażowany w programy wspierające inicjatywy społeczne, w których wdraża rozwiązania mentoringowego wspierające osiąganie strategicznych celów. Od 2009 jest aktywnym uczestnikiem organizacji branżowych, w tym EMCC i ICF, w którym pełnił rolę Członka Zarządu polskiego oddziału.

Tomasz Sławiński
Tomasz Sławiński ICF PCC, Gallup-Certified Strengths Coach, certyfikacja PRISM
Coach
Zobacz bio

Tomasz Sławiński

Certyfikowany coach od ICF PCC od 2022 roku
Zrealizowane ponad 850 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach
  • coach biznesowy
  • executive team coach
  • team coach
  • trener biznesowy
  • konsultant PRISM Brain Mapping
  • certyfikowany coach Gallup Strengths

Usługi realizowane są w języku polskim i angielskim.

Tomasz jest coachem biznesowym, zespołowym oraz praktykiem w realizacji indywidualnych programów coachingowych. Wspiera rozwój kompetencji zarządczych, komunikacyjnych i organizacyjnych. Przygotowuje liderów i towarzyszy im w procesie awansu i obejmowaniu nowych stanowisk. Realizuje projekty związane z rozwojem osobistym i zawodowym. Specjalizuje się w rozbudowanych programach team coachingowych, które są skoncentrowane na celach zespołowych uwzględniających oczekiwania istotnych interesariuszy w organizacji.

Tomek współpracuje coachingowo i szkoleniowo z klientami z bardzo wielu różnych branż i sektorów biznesu (finanse i bankowość, doradztwo profesjonalne, nieruchomości, FMCG, logistyka). Mocną stroną coachingu Tomka jest empatia, umiejętność głębokiej i wszechstronnej pracy z klientami oraz prowadzenie ich do trwałej transformacji.

Barbara Gruszecka
Barbara Gruszecka ICF PCC
Coach
Zobacz bio

Barbara Gruszecka

Certyfikowany coach ICF PCC od 2022 roku
Zrealizowane ponad 1200 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2020 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • coach biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim.

Basia posiada kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich (B-1, B-2) w branży finansowej, w tym w obszarze zarządzania sprzedażą oraz zarządzania relacjami z Klientem.

Specjalizuje się w coachingu wspierającym budowanie wewnętrznego przywództwa, samoświadomości zawodowej opartej na wewnętrznych wartościach i zasobach uczestnika procesu. Towarzyszy Klientom w zmianach zawodowych, zmianach organizacyjnych oraz w obejmowaniu nowych ról.

Prowadzi programy mentoringowe dla biznesu oraz w ramach programów akceleracyjnych tj. Biznes w Kobiecych Rękach, NEXT we współpracy z Siecią Przedsiębiorczych Kobiet, Parkiem Naukowo Technologicznym w Płocku.

Barbara Kędzia
Barbara Kędzia ICF PCC
Coach (coaching rodzicielski)
Joanna Barakomska
Joanna Barakomska EMCC Senior Practitioner
Mentor, Coach
Zobacz bio

Joanna Barakomska

Certyfikowany coach i mentorka EMCC Senior Practitioner od 2022 roku
Zrealizowane ponad 1500 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2023 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • coach biznesowy
  • mentor biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim.

Joanna przez ponad 15 lat pełniła funkcję Dyrektora Zarządzającego w Polsce 2001-2022 oraz na Ukrainie 2006-2019, gdzie zarządzała podległymi strukturami pracowników oraz zewnętrznych podwykonawców. Jej ścieżka kariery obejmuje stanowiska od poziomu managerskiego, przez dyrektorskie, aż do poziomu Dyrektora Zarządzającego i Członka Zarządu.

W pracy z Klientami łączy swoje wieloletnie doświadczenia biznesowe z wiedzą i praktyką w zakresie rozwijania potencjału ludzkiego, zdobyte dzięki takim kursom jak m.in. Terapia Skoncentrowana na Rezultatach, czy program Mindfullness realizowany przez Europejski Instytut Psychologii i Psychoterapii.

Specjalizuje się w pracy z Klientami wokół ich skuteczności biznesowej, efektywności managerskiej w zarządzaniu projektami, partnerskiej komunikacji z wykorzystaniem podejścia NVC, a także w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów.

Katarzyna Mętlak
Katarzyna Mętlak ICF PCC
Coach
Luiza Chrzanowska
Luiza Chrzanowska ICF PCC, EMCC Practitioner
Coach
Maciej Szturmowicz
Maciej Szturmowicz EMCC Senior Practitioner
Coach, Mentor, Terapeuta
Renata Wasylów
Renata Wasylów ICF PCC
Coach
Agnieszka Cyniak
Agnieszka Cyniak EMCC Practitioner
Mentor (trening mentalny), Coach
Agnieszka Kropacz
Agnieszka Kropacz ICF ACC
Coach
Zobacz bio

Agnieszka Kropacz

Certyfikowany coach od ICF ACC od 2018 roku
Zrealizowane ponad 500 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • coach biznesowy
  • team coach
  • facylitator
  • konsultant biznesowy
  • trener biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim.

Agnieszka posiada ponad 20 lat praktyki zawodowej w tym ponad 15 lat w roli trenera i 9 lat w roli menedżera zespołu oraz lidera wielu innowacyjnych projektów rozwojowych dla biznesu. Jako lider zespołu konsultantów Organizational Effectiveness Team wspierała menedżerów i zespoły w zmianach organizacyjnych, tj. konsolidacja dużych firm po przejęciach, budowanie zespołów po zmianach, wdrażanie nowej kultury organizacyjnej.

Jest ekspertką w dziedzinie wdrażania programów rozwojowych. Ma wieloletnie doświadczenie jako konsultant wewnętrzny współpracujący z kadrą zarządzającą na różnych poziomach organizacji (N-1, N-2, N-3, liderzy zespołów i projektów). Wspiera menedżerów i zespoły w zwiększaniu ich efektywności, z uwzględnieniem obszaru ludzkich emocji, relacji i motywacji, a także ich potencjału płynącego z mocnych stron i talentów.

Anna Pawlak-Lawrenz
Anna Pawlak-Lawrenz Coach ICC, certyfikacja Psytech, HOGAN
Coach, Psychotraumatolog
Anna Czechowska
Anna Czechowska Coach ICC
Coach
Edyta Rafalska
Edyta Rafalska Coach ICC
Mentor, Coach
Katarzyna Korpak
Katarzyna Korpak EMCC Practitioner
Coach
Marek Gargała
Marek Gargała EMCC Practitioner
Mentor, Coach
Piotr Jankowski
Piotr Jankowski ICF ACC
Mentor, Coach
Joanna Kuzdak
Joanna Kuzdak
Mentor, Coach
Zobacz bio

Joanna Kuzdak

Certyfikowany coach ICF ACC bez odnowionej certyfikacji
Zrealizowane ponad 800 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2017 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • executive coach i mentor
  • coach biznesowy
  • mentor biznesowy
  • facylitator

Usługi realizowane są w języku polskim.

Joanna jest coachem, mentorem i facylitatorem z wyjątkowo bogatym doświadczeniem w zakresie  zarządzania organizacjami. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, zarówno w zespołach, z którymi pracowała face-to-face, rozproszonych (nie tylko w Polsce, ale także międzynarodowo), a także łączących różne pokolenia we wspólnych zespołach i projektach. Jest menedżerem i coachem, który świetnie sobie radzi z wyzwaniami płynącymi  z zarządzania różnorodnością, jak i zarządzania w różnorodności (celów, priorytetów, interesariuszy).

Jej kariera zawodowa jest związana przede wszystkim z branżami takimi jak: e-commerce, finanse, media. Na swoim koncie posiada wiele osiągnięć biznesowych dotyczących między innymi realizacji fuzji i przejęć największych funduszy venture capital, czy też tworzenia, rozwoju i zarządzania kilkusetosobowymi sieciami sprzedaży.

Joanna Rada
Joanna Rada
Mentor, Coach
Zobacz bio

Joanna Rada

Certyfikowany coach ICF ACC bez odnowionej certyfikacji
Zrealizowane ponad 800 godzin coachingowych
Współpraca z Kingmakers od 2019 roku

Realizowane usługi Kingmakers:

  • coach biznesowy
  • mentor biznesowy
  • facylitator
  • konsultant biznesowy
  • trener biznesowy

Usługi realizowane są w języku polskim, angielskim i niemieckim.

Przez ponad 15 lat pracowała jako manager wyższego szczebla i dyrektor zarządzający linią biznesu w międzynarodowej firmie medialno-usługowej. Zarządzała strukturami obejmującymi ponad 1200 pracowników. Swoją przygodę z profesjonalnym wspieraniem rozwoju organizacji i jej managerów rozpoczęła jako lider transformacji kulturowej w swojej firmie. Osobiście doświadczyła wpływu indywidualnych i grupowych procesów rozwojowych na skuteczność projektowania i wdrażania pożądanej zmiany.

Jako coach i mentor pracuje głównie z wyższą kadrą zarządzającą oraz menedżerami zespołów sprzedażowych i obsługowych.  Wspiera liderów w zarządzaniu zmianą, obejmowaniu nowych ról zawodowych oraz w ich rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich.

Magdalena Kołodkiewicz
Magdalena Kołodkiewicz
Coach

Letnie pakiety coachingowe!

🌞 Sprawdź ceny naszych pakietów coachingowych w letniej promocji 🌞

Lato to doskonały czas na wspieranie pracowników w ich indywidualnym rozwoju, dlatego przygotowaliśmy wyjątkowe wakacyjne ceny na nasze coachingi.

Opłata „z góry” za usługi coachingowe daje benefity w postaci niższych cen, a zakupy „hurtowe” jeszcze je zwiększają.

Coachingi nie muszą rozpocząć się od razu, jednak powinny wystartować nie później niż do 31.12.2024

Skontaktuj się z nami a przedstawimy Ci szczegóły naszej letniej promocji!

Usługi coachingowe Kingmakers™

Executive coaching

Wsparcie rozwojowe dla wyższej kadry zarządzającej (Członkowie Zarządu i Szefowie Biznes Unitów).

Executive coaching obejmuje zwykle takie obszary tematyczne jak:

Coaching dla stanowisk managerskich wyższego i średniego szczebla

Wsparcie rozwojowe dla kadry managerskiej wyższego szczebla (N-1, N-2, dyrektorzy pionów i funkcji) oraz managerów średniego szczebla, liderów zespołów i kierowników projektów.

Procesy coachingowe obejmują zwykle takie obszary tematyczne jak:

Onboard coaching – kompleksowe wsparcie coachingowe w nowej roli zawodowej

Onboard Coaching wywodzi się z coachingu kariery i jest ustrukturyzowanym procesem łączącym podejście coachingowe i mentoringowe, w którym poszczególne spotkania mają z góry określony temat i zakres.

Proces wspiera uczestnika w:

Interwencyjne wsparcie kryzysowe

Naszym Klientom, a przede wszystkim ich managerom oferujemy profesjonalne wsparcie w nagłych, kryzysowych sytuacjach, które mogą dotknąć każdego, w tym kluczowych osób, na których opiera się działalność firmy. Zapewnienie natychmiastowej pomocy osobie w kryzysie, jego zespołowi, a także najbliższej rodzinie to bezcenne działanie, w którym możemy Państwa wesprzeć.

Sytuacje wymagające interwencyjnego wsparcia kryzysowego:

Proces coachingowy

Brief od Klienta

Konsultant Kingmakers zbiera podstawowe informacje, aby zarekomendować coachów o profilu odpowiadającym potrzebom Klienta.

Przedstawienie rekomendowanych coachów

Klient otrzymuje 2-3 profile coachów Kingmakers, którzy odpowiadają potrzebom i oczekiwaniom zgodnie z briefem. Uczestnik decyduje, z którym z nich chciałby się spotkać podczas sesji wstępnej. Może spotkać się ze wszystkimi zaproponowanymi osobami. Sesje wstępne trwają do 1 godziny i są bezpłatne.

Sesje wstępne i wybór coacha

We współpracy z Klientem umawiamy uczestnika na sesje wstępne z 2-3 coachami, których uczestnik chce poznać. Jeśli manager zdecyduje się na współpracę z jednym z naszych coachów, wówczas podpisywana jest umowa / zlecenie.

Sesja trójstronna

Rozmowa trójstronna jest zwykle częścią drugiej sesji coachingowej. Przełożony uczestnika lub przedstawiciel HR jest zapraszany na sesję i wspólnie z uczestnikiem oraz coachem omawiają cele i oczekiwane rezultaty procesu. Rolą coacha jest takie moderowanie tej rozmowy, aby uwzględnić perspektywę przełożonego w formułowaniu celów, nadal jednak pozostawiając odpowiedzialność i decyzyjność po stronie uczestnika.

Realizacja sesji coachingowych

Sesje trwają do 1,5h i zwykle odbywają się co 3-4 tygodnie. Częstsze spotkania zdarzają się w tych procesach, w których potrzebne jest większe wsparcie coacha w krótszym czasie. Sesje nie powinny jednak odbywać się częściej niż co 2 tygodnie i nie rzadziej niż co 4. Czas pomiędzy sesjami jest właściwym etapem procesu coachingowego, w którym uczestnik wdraża zobowiązania coachingowe i zbliża się do realizacji ustalonych celów na proces. Typowy proces coachingowy w zakresie rozwoju przywództwa i zarządzania obejmuje zwykle łącznie 8 spotkań po 1,5h każde i trwa minimum 6 miesięcy.

Sesja kończąca proces

Może uwzględniać trójstronne podsumowanie coachingu. Podczas spotkania są omawiane i spisywane wnioski z procesu oraz rekomendacje do dalszej pracy rozwojowej. Cała dokumentacja procesu (cele, podsumowanie) jest własnością uczestnika i wszelkie decyzje o ujawnieniu jej organizacji są po jego stronie. Kingmakers nie przechowuje dokumentacji coachingowej.

Ankieta ewaluacyjna

zbierająca opinie uczestnika nt. coachingu jako metody oraz satysfakcji z pracy z danym coachem. Za zgodą uczestnika wyniki ankiety mogą być udostępnione Sponsorowi (zwykle zespołowi HR).

Działania wspierające proces coachingowy

Shadowing

Obserwacja uczestnika przez coacha podczas jego rzeczywistej pracy (np. prowadzenia spotkania)  w celu zebrania obiektywnego materiału do pracy coachingowej. Shadowing jest najczęściej wykorzystywany  w procesach executive coachingu oraz jako działanie poprzedzające sesje team coachingu.

Badanie 360

Proponujemy je Klientom, których organizacje są otwarte na udzielanie feedbacku w tej formie i kiedy wskazane jest oparcie celów rozwojowych na mierzalnych parametrach. Badanie 360  jest realizowane na początku procesu, zwykle po pierwszej sesji coachingowej. Włączenie badania 360 wymaga zapewnienia dodatkowej sesji w procesie, podczas której omawiany jest raport i wybierane są na jego podstawie priorytety do pracy coachingowej.

Kingmakers zapewnia pełną obsługę badania z uwzględnieniem komunikacji do wszystkich grup respondentów, bieżącego monitorowania wypełniania ankiet oraz dostarczenia raportów przed sesjami informacji zwrotnej.

Diagnostyka psychometryczna

Narzędzia tj. PRISM Brain Mapping, Psytech International, Clifton Strengths, FACET5 są włączane do procesów rozwojowych, w których wskazane jest pogłębienie samoświadomości uczestnika poprzez dostarczenie tej osobie rzetelnych danych na temat profilu w obszarze zachowań, podejmowania decyzji, sposobów przetwarzania informacji, wchodzenia w relacje oraz innych parametrów, które mogą być mierzone narzędziami kwestionariuszowymi.

Sesje informacji zwrotnej prowadzone przez coacha są nie tylko omówieniem raportu, ale przede wszystkim analizą wyników z perspektywy celów na proces coachingowy.

Postaw na praktyczne i skuteczne rozwiązania

Jeśli jesteś zainteresowany coachingiem z Kingmakers lub masz pytania zapraszamy do kontaktu!

Joanna Kwiatkowska

Project Manager


    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w formularzu dla potrzeb statystycznych i marketingowych (wyłącznie przez Kingmakers Sp.z o.o.) zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. Ustaw z 2018, poz. 1000) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO).


    Kontaktując się z nami, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych na zasadach określonych w polityce prywatności.

    Postaw na praktyczne i skuteczne rozwiązania

    Jeśli jesteś zainteresowany coachingiem z Kingmakers lub masz pytania zapraszamy do kontaktu!

    Grażyna Mościcka

    Dyrektorka Sprzedaży

    Katarzyna Makuch-Marowska

    Senior Konsultantka ds. Klientów Korporacyjnych

    Joanna Spirydowicz

    Senior Konsultantka ds. Klientów Korporacyjnych

    Letnie pakiety coachingowe!

    🌞 Sprawdź ceny naszych pakietów coachingowych w letniej promocji 🌞

    Lato to doskonały czas na wspieranie pracowników w ich indywidualnym rozwoju, dlatego przygotowaliśmy wyjątkowe wakacyjne ceny na nasze coachingi.

    Skontaktuj się z nami a przedstawimy Ci nasze wakacyjne pakiety!

    Kingmakers™ jest nowoczesną marką, która powstała z potrzeby zapewnienia naszym Klientom i sobie trzech wartości: spójności w działaniu, skutecznego i etycznego biznesu i przyjemności z pracy.

    Kontakt

    © 2023 Kingmakers Sp. z o.o. All Rights Reserved. Projekt: Małgorzata Grzesiak

    This is a staging environment