Katarzyna Orzeszek, PCC

Coach PCC ICF, trener coachingu i przywództwa

  • 2000 godzin coachingu indywidualnego i grupowego

Posiada doświadczenie biznesowe na wysokich stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych organizacjach. M.in. jako dyrektor kluczowej dywizji międzynarodowej spółki Wincanton Polska i członek top management. Wpływała na tworzenie, egzekucję strategii i rozwoju organizacji, projektowała procesy operacyjne. Zarządzała kilkusetosobowym zespołem, przeprowadzała organizację przez wiele zmian procesowych i strategicznych. Od 2009 prowadzi praktykę coachingową. Promuje przywództwo i zarządzanie oparte na partnerstwie biznesowym i zaufaniu. Zaprasza ludzi do zmiany, której także sama  doświadczyła. Wie, że jest nieunikniona i niezbędna na drodze osobistego spełnienia, samorealizacji, satysfakcji. Towarzyszy liderom w procesie budowania zaufania do siebie i odwagi do bycia sobą.

Obszary specjalizacji

  • Executive coaching – przywództwo osobiste i organizacyjne
  • Coaching przywódczy
  • Coaching zespołów zarządzających

Wykształcenie, akredytacje, profesjonalne uprawnienia

  • Coach PCC, ICF
  • Certyfikowany Coach i Trener Agile Managerial & Organizational
  • Certyfikowany konsultant w zakresie oceny kompetencji społecznych i emocjonalnych oraz stylów przywódczych , akredytowany przez Hay Group.
  • Certyfikowany Coach Coachwise™
  • Certyfikowany Coach Group Delivery Coachwise™, akredytacja ICF
  • Mentor YBP i trener umiejętności mentoringowych,
  • Konsultant w zakresie Inteligencji Emocjonalnej i Stylów Przywódczych
  • Action Learning Coach
  • Praktykujący terapeuta LFT
  • Coach/ Praktyk Clean Process&Coaching, Facylitator i Trener Clean Coaching Process
  • Certyfikowany Trener i Doradca Biznesu, Laboratorium Psychoedukacji SWPS Warszawa
  • Studia wyższe na kierunku zarządzanie, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu w Warszawie

Doświadczenie

Doświadczona menedżerka biznesu na najwyższych szczeblach organizacji. Executive coach i liderka przywództwa opartego na partnerstwie biznesowym i zaufaniu. Zaprasza liderów do odważnej zmiany.