Dobry HRowiec to prawdziwy skarb dla organizacji. Pod jego czujnym okiem znajduje się cała firma oraz wszystko co z nią związane, przede wszystkim ludzie.
Dział HR często postrzegany jest jako miejsce, gdzie pracownicy mogą zwrócić się ze swoimi problemami, przedstawić swoje oczekiwania, porozmawiać o kłopotach z przełożonym czy w zespole, jak również poznać swoje możliwości rozwoju w firmie oraz plany, które organizacja ma z nimi związane. Ich głównym zadaniem jest nieustanne myślenie o ludziach ich rozwoju. Na samym końcu myślą o sobie, o swoich potrzebach, rozwoju, a bardzo czesto brakuje i na to miejsca i czasu.
Bez kokieterii można stwierdzić, że dobrze zadbany HRowiec jest mocną podstawą dla każdej firmy. Znając siebie, swoją siłę mogą być liderami w swojej funkcji, godnymi partnerami dla organizacji oraz wywierać znaczący wpływ na biznes.
Jako Kingmekersi bardzo wierzymy, że źródło mocy jest ludziach, a sukces jest możliwy na wielu płaszczyznach – zawodowej, osobistej, rodzinnej, które mogą się wzajemnie uzupełniać i harmonijnie współgrać. Dbanie o nie wszystkie daje możliwość odkrywania oraz wykorzystania w pełni osobistego potencjału, a co za tym idzie stawania się liderami w swojej roli. To przekłada się na sukces organizacji.
Z tą myślą stworzyliśmy przestrzeń – HR Liderem, aby wspierać HR w odkrywaniu swojej mocy, stawaniu się liderami i partnerami w biznesie.
Pierwsze spotkanie odbyło się 21 marca. Data nieprzypadkowa, bowiem wiosna zapewne większości kojarzy się ze zmianą, rozkwitem, pielęgnacją i taką wiosnę chcieliśmy zaprosić, aby pomyślenia o sobie, o swoim źródle mocy, najważniejszych atrybutach.
Dziękujemy naszym gościom za przybycie oraz osobom zaangażowanym w przygotowanie tego wydarzenia szczególnie Tomaszowi Sławińskiemu, Małgorzacie Leduchowskiej i Małgorzacie Sztejter.
Zapraszamy na kolejne spotkanie 21 czerwca pod hasłem “HR Liderem – Mój wpływ na biznes”. Zajmiemy się na nim określeniem punktów mocy HR, dzięki którym może wywierać realny wpływ na biznes, jak również zdefiniujemy strategie postępowania, które dodają mocy w tych obszarach.
